卡拉尼克表示：“他说 ， ‘你想经营豪华汽车公司？’我就说‘我不想经营豪华汽车公司’ 。”他认为坎普对后来成为Uber的理念有远见 。当回顾最初的沉默时 ， 卡拉尼克解释到 ， 这是形式所迫 。他创办的第一家公司彻底失败了 ， 第二家公司基本上与他无关 ， 他当时很失落 。正如他所说的 ， 他很害怕失败 。卡拉尼克称：“我经历了8年的艰难创业 ， 但我亏损了 ， 我还没准备好 。”
事实上 ， 在创办的2家公司失败后至去巴黎前不久 ， 他还一直和父母住在家里 。他从加州大学洛杉矶分校退学后 ， 过了近10年才成为科技公司创始人 。他创业时刚过30岁 ， 按照硅谷标准已经进入中年 。但坎普最终让卡拉尼克厌烦了 ， 2010年夏天Uber在旧金山成立 ， 当时只有几辆车 ， 很少的职员 ， 筹集了很小一笔种子资金 。
但这是很好的理念 ， 特别是UberCab将利用科技行业最重要的新趋势：移动时代 。任何人只要输入信用卡信息 ， 都可按下按钮叫车 。GPS负责定位 ， 费用自动从客户账户中扣除 。换句话说 ， 正如坎普常常说的 ， 每个人都能像百万富翁一样乘车 。当年8月 ， 著名天使投资人克里斯·萨卡（Chris Sacca）在Twitter上表达他对该服务的喜爱 ， 几乎可以概括这个理念：“关注@ubercab吧 ， 让罗宾·里奇（Robin Leach）也眼红 。”
但真正引起引起关注是在当年10月 ， 当时旧金山市交通局和加州公共事业委员会向该公司联合下达停止运营指令 。2家机构都反对UberCab名字中出现的cab（出租车）字眼 ， 因为该公司没有获得出租车执照 。结果是 ， 这种挫折正是卡拉尼克想要的：一次战斗的机会 。在谈论到此事时 ， 他依然表现出跃跃欲试 ， 他表示：“我们完全合法 ， 并喜欢完全合法 ， 政府就是要关闭 。你要么按照他们的要求去做 ， 要么就为信仰而战斗 。”
卡拉尼克将这种情况称为依然存在的“有原则对抗” 。相反 ， 该公司无视多数行政命令 ， 只是将UberCab更名为Uber ， 从环球唱片公司购买了Uber.com域名 ， 代价是2%的公司股份 。后来 ， Uber以100万美元价格回购了这些股份 ， 目前这些股份值数亿美元 。此后 ， 投入到该公司的资金源源不断 ， 2011年2月Benchmark投资了1000万美元 ， 对其估值为6000万美元 。
风投资本家马特·科勒（Matt Cohler）表示：“我认为智能手机是现实生活遥控器 ， 这是我见过的最好例证 。”在2011年10月的融资中 ， 科技行业最著名的风投资本家都感兴趣 ， 包括网景联合创始人、Andreessen Horowitz的马克·安德里森（ Marc Andreessen） 。他是卡拉尼克在那次融资中的首选投资者 ， 后者希望以3.75亿美元的估值出售公司12%多点的股份 。为此他还希望安德里森加入Uber董事会 。
卡拉尼克本想Andreessen Horowitz同意他的条款 ， 在安德里森发邮件邀请他吃饭时他感到惊讶 。安德里森 。安德里森告诉卡拉尼克 ， 公司只有9000个客户 ， 营业额只有900万美元 ， 营收为180万美元 ， 因此估值只能有2.2亿美元 。卡拉尼克对此表示反对 ， 但风投公司坚持这个估值 。几天后他们又共进晚餐 ， 卡拉尼克似乎妥协了 ， 在电子邮件中同意接受这笔交易 。但最终他没有这么做 。

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