由女排精神引起“企业家精神”的思考 _女排精神给企业的启示

曾经的辉煌，之后的低谷，然后再次登顶，女排的奋斗史不啻为一场创业史，里面酸甜苦辣五味杂陈，只有坚持到了最后，蓦然回首，曾经的奋斗多么值得。创业亦如此。
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推荐理由：本文作者曾就职于华为，是一名连续创业者。时隔12年，中国女排再登奥运巅峰，他把中国女排“永不言败”的精神延伸到了企业家精神。在他看来，企业家就是一个具备多重素质，身兼数职的战士。
时隔12年，中国女排再登奥运巅峰，再一次激活了国人数十年来的IP——女排精神。如果非要用四个字来概括女排精神，“永不言败”最合适不过。这时我不禁在想如果一个国家拥有一份这样的精神，那该是何等的可怕与可敬；如果一个企业拥有一份这样的精神，那又该何等的精锐与强悍。
由“女排精神”引起“企业家精神”的思考
作为互联网领域的创业老兵，从13年前离开世界五百强企业开始，我就持续奋斗在互联网创业的第一战线上。从做办公用品电商，到虚拟商品交易平台，到游戏商品C2C平台，再到创办如今一家SaaS电商企业，一路走来，我遭遇过很多次失败，在混沌黑暗的时光里，支撑我继续前进则是企业家精神。
在我看来，倘若将企业家能力视为“术”，那么企业家精神则应是“道” 。道不通，则术不行。任何一家企业都不能只是一个利润的实体，更应是一个精神的载体。
对于一个企业而言，具备明确的定位、明确的使命、明确的梦想以及明确的价值观，这就是明道。想要团队真正能爆发出CEO们期待的洪荒之力，整个公司团队要上下同心，上下同欲。在明道这个观念上，企业家精神尤为重要，因为对一个企业而言这是最最核心的资产。企业家精神我认为这几个要素非常重要：
第一个是创新。企业的产生一定是创新的结果，一定是捕捉到一类社会上的痛点。例如我创办千米网是因为我认为传统企业电商转型过程中，IT技术就是他们难以解决的难点，所以我组建团队去帮助他们解决这些痛点。创新是永恒的，商业模式、产品迭代等等都是创新，创新贯穿了企业家经营企业的全部过程。
第二个是冒险。创办企业其实就是一场冒险，不仅是金钱的冒险，更多的是一场时间成本、机会成本的冒险。在企业经营管理活动中，企业家做的每项决策都具备一定风险，但只有敢于冒险才最有机会获得成功。
第三个是耐劳。如果我们肯创新、肯冒险，是否一定能成功？不行，我们还需具备一种吃苦耐劳的创业精神，能够安然的接纳在黑暗中独自奋斗的寂寞心情。企业家永远是寂寞的，他们的外表永远光鲜亮丽，他们永远在对团队传递正能量，但自己永远要背负更大的责任、压力与使命。
总结一下，企业家精神就是有梦想，有野心，要实干，要坚持。因此我认为创业是一场修行，在创业成功前我可能只是个小人物，但现在我愿意将我的小人之心、小人之行藏起来，去干一些野心很大又踏实努力的事，所以这场修行也是一种很棒的体验。
除了战略指导，互联网企业CEO更需身兼数职
在我看来，互联网企业的CEO往往承担着更大的压力，他们不能仅仅是一个高高在上的决策者与指挥者，更应该做好下面的四种角色。
首先，互联网企业的CEO应该是一个好的“产品经理” 。我就是我们公司最大的产品经理，产品经理应该知道商业模式，这事关公司战略，在这个“互联网+”的年代，一个产品型的CEO是非常能够适应环境的。

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