与上述两种模式不同的是，小红书主导的新型社区电商模式以信息驱动，用户生产内容，通过真正的社交信息流方式，将线下闺蜜逛商场时的冲动消费场景搬到了线上 。告别了互联网电商比价场景，而代之以口碑营销的新模式 。信息平台会注重优质内容的累积，适合新入品牌，然后通过搭建供应链完成产品闭环 。
投资人童士豪："产品-创始人"匹配
GGV管理合伙人童士豪在跨境电商领域拥有丰富的投资经验，并主导投资了全球最大的移动购物应用Wish，"认识毛文超已经有4年，他的特质做跨境社区电商这件事很合适 。是非常好的‘产品-创始人匹配（Product-Founder fit）’，同时跨境电商正在风口上，刚好赶上85到90后用户高端消费力崛起，前有淘宝、天猫、京东、唯品会多年来培育好的用户网购习惯，亦是极佳的‘产品-市场匹配（Product-market fit）’，小红书UGC社区内容品质很高，用户喜欢在这里发现最新资讯，互动多、粘性强、因而用户的购物转化率高 。此外，目前常见的海淘平台以交易撮合为目的，但小红书以优质的内容起步，成为好东西被用户首发（现）之处，这也是它独具的优势 。"
小红书活动场面尤为火爆
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斯坦福同学：同届最好的创业者
毛文超引入了强大的核心团队成员加入，"对于如此快速成长的创业公司来说，最重要因素的还是团队 。"小红书的核心创始团队一直很稳定，并根据公司不同的发展阶段吸引到了不同的高端创业人才型 。"我们的核心团队有来自北大、交大、哈佛、斯坦福等名校的、有来自顶级投行和咨询行业的、也有来自BAT的，能力都很强，而且非常互补，在不同的领域发力并带领公司快速前进 。"
毛文超可能不知道斯坦福的同学如此评价他 。"他是同届中国学生会的主席，执行力非常的强 。MBA的第一个暑假，大家都去各个小公司实习，只有他决定用假期时间创业，然后就真的在短短两个月的时间里融资、招聘、注册、把产品做出来了 。非常笃定，动作非常快！"
他的斯坦福同学，星云素的创始人陈曲说起毛文超只用了一句话："他是斯坦福这一届同学里最好的创业者 。"
最好意味着什么？是速度最快？还是最能接近独角兽，成为斯坦福校友里下一个奇迹创造者？刚过B轮的他，需要的只有时间 。

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