2015年5月18日 , 京东集团宣布将出资约13.3亿港币现金(约1.71亿美元)认购金蝶软件约10%股份 。同时 , 金蝶与京东计划达成战略合作伙伴关系 , 共同为中小企业提供基于云服务的ERP整合解决方案 。
9、穿衣助手
布局领域:服装品类扩张
如果从用户群体来看 , 淘宝和天猫等淘系平台的女性用户比较多 , 京东则更男性化一点 。京东从2014年开始发力服装品类 , 女性服装品类的规模也逐渐增大 。2015年2月 , 京东和祥峰投资投资 “穿衣助手”B轮 , 融资规模超过千万美元 。此时 , 京东投资一个女性化的搭配社区“穿衣助手” , 某种程度上 , 更像是在用户群上的“纠偏” , 吸引更多的女性用 户来京东 。
从这些典型投资企业来看京东的投资逻辑大概有几点:
1、京东投资方向优先是围绕主业 , 比较倾向于和主业务板块形成互补或者更大合力的企业 , 比如途牛、易车、天天果园、金蝶等 。
2、对新业务的扶持 , 促使新业务尽快落地生根 。比如为了扶持京东到家 , 投资永辉超市、饿了么等 。
3、新用户的获取 , 新方向的探索等 , 现在布局未来占据一席甚至优势地位 。比如消费金融领域分期乐、健康管理领域有品PICOOC、Misfit等 。
5、由于腾讯战略投资了京东 , 京东的很多投资和腾讯一起来做 , 对两家的业务都有裨益 。比如易车、饿了么、分期乐、有品PICOOC均是如此 , 但每家的投资是腾讯主投还是京东主投 , 具体看各家业务的互补偏向 。
6、分批投资 , 求稳求胜 。既不再布局上缺失 , 同时防范风险 , 表现好的话二次投资 。比如途牛、到家美食会等 。
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