阿里在16日抛下重磅消息:宣布向优酷土豆董事会发出要约,拟现金收购优酷土豆在美国纽交所上市的所有流通的A类和B类普通股票,此笔交易总价约合56亿美元,包括阿里巴巴此前入股优土时投入的12亿美元 。这将会是中国互联网最大的收购记录,暂时没有之一 。
若收购完成,国内网络视频第一梯队公司均被BAT企业收归囊中,从这个惊天收购案例中,再多的文字表达内容为王的观点,都已经失去了意义,的确,这样的时代依旧会延续下去 。同样,几家欢喜几家愁,在中国,未来会受到这次收购案影响的将会是哪些行业和哪些人?
转型中的传统媒体们

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当诺基亚和微软还在幻想Symbian塞班和windows操作系统在移动时代继续维系其霸主地位时,安卓和IOS以弱战强,短短几年中,胜负已定 。对于传统媒体而言,苦哈哈的日子还没有到头,近日见朋友圈有人晒出某文件,要求安装某APP客户端的指令,显然,阿里收购优酷土豆对于传统媒体们并不是好消息 。
按照传统媒体转型的习惯,从标配录音笔、数码相机到用智能手机、3G路由+IPAD全媒体,最近比较流行的转型策略叫做公众号+无人机 。于是大量没有《信息网络传播视听节目许可证》的媒体们,正在把自己制作的内容,上传到优酷土豆这样的网站上去 。而有证的又苦于没有流量,也有去上传的 。
众所周知,多媒体时代是从上世纪末所有新闻专业教科书都指出的时代,很显然,这个时代,已经来临,信息爆炸、碎片化等概念,实打实的融入到生活中去 。
巨头们收购了一线的视频网站,类似于阿里、百度、乐视这样的互联网公司,纷纷与通过收购、合作的方式,形成了自己的媒体内容制作、发行、传播的生态体系,例如阿里:收购了虾米音乐、天天动听,投资了华数、华谊,成立了阿里体育、阿里娱乐等重量级的文化内容制作机构,更有更多的自媒体,不断生成UGC和PGC内容 。
阿里收购优酷土豆之后,本来就已经在下坡的传统媒体的流量通道,掌握到巨头手中,看到已经几乎无人问津的传统媒体方式,温水煮青蛙式演变,已经让传统媒体无路可退,新闻源在百度、今日头条等商业网站,而多媒体又被巨头把持 。自娱自乐式的转型,还能挺多久?
传统商业网站的警钟
商业模式的变化,已经让传统网站们日子不太好过,广告业务下滑,PC流量下滑,众多商业网站并未在国人手机那几十个APP安装中,抢到太多属于自己的位置 。
以BAT为首的公司开始了全面的生态布局:
百度布局人工智能、大数据、O2O生活化服务,拥有国内寡头地位的APP分发通道,同样拥有爱奇艺这样的视频内容团队,而百度天然是一个内容整合平台,处于国内霸主地位的搜索引擎功能正在通过轻应用、直达号、语音互动搜索等方式,占据移动化布局的重要地位,未来做人与服务的连接,成为这个生态的最终目标 。
阿里巩固了自己电商平台第一把交易之后,把支付宝融入到蚂蚁金服,蚂蚁金服打算未来五年内扶持1000万家商户,利用自己的网商银行提供小额信贷的资金扶持,并且把支付宝背后的大数据、云服务拿出来,未来目标是打算彻底改变中国普通人群的生活方式,不管是淘宝村淘,还是现在众多菜场、便利店出现的支付宝支付,都体现了利用场景化这一布局 。另外菜鸟网络的建设,在圈地之余,主力打造的中国物流骨干网,显然将中国3000多县市真的布局成网,至于收购优酷土豆,这是媒体在与中国人生活方式密切相关的重要一环 。
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