早年间，虎扑依靠Google AdSense的收入勉强维持，最艰难的时候程杭不得不发帖号召用户点击广告支持论坛的运营 。不过这段尴尬岁月并未持续太久 。随着虎扑用户规模的迅速扩张，程杭终于不用再为网站的生存发愁，虎扑的价值开始被运动品牌们所认可 。
如今，每天过亿的流量依旧是虎扑最可靠的盈利来源 。虎扑每年一半以上的收入都是来自于广告 。
但是程杭并不甘心只靠卖流量赚钱 。对于坐拥千万体育迷用户的虎扑而言，发展体育品类的垂直电商是水到渠成的一件事 。
运动装备，尤其是球鞋是体育迷话题讨论中不可缺少的一部分 。随着相关话题讨论人数的增加，hoopCHINA上也开始出现了买卖的需求 。为了顺应这样的潮流，2007年7月，虎扑推出了交易区，类似于早年的Ebay，允许用户发布商品信息，进行交易 。
交易区很快就展现了巨大的商业潜力，受到了用户的追捧 。与此同时，一批垂直类的B2C平台开始崛起，好乐买和乐淘都已经小有名气 。虎扑当然也想在这轮大潮中分得一杯羹 。2009年3月，虎扑推出了自己主导的独立电商平台——卡路里商城 。然而上线仅2年，卡路里商城就悄然关闭 。
有虎扑用户的资深用户戏言：“卡路里商城就是被论坛的交易区干垮的” 。
交易区的商家大多从淘宝起家，在服务、货源以及价格上都有卡路里商城无法比拟的优势，而且论坛起家的虎扑当时也缺乏运营电商的经验 。交易区与卡路里商城的左右互博，最终以卡路里商城的“倒闭”画上了句号 。
在吸取了卡路里商城失败的教训之后，虎扑开始尝试电商的另一条路径，2011年11月，虎扑低调推出了自有的服饰品牌——GEQ 。GEQ主打专业的运动装备 。包括运动紧身衣等产品，主打卖点与迪卡侬类似，就是高性价化 。
虎扑对GEQ的运营十分谨慎，虽然会通过在论坛打广告来导流量，但是在宣传上却在淡化GEQ与虎扑的关系，而且，对产品品类的扩张，虎扑也非常节制，至今只有不到20款产品销售 。
虎扑方面并未透露关于GEQ的销售情况，不过从其在天猫的旗舰店中可以看到，过去一个月（2012年11月中旬到12月中旬）销量排名前10的产品总计销售额超过110万元 。对于刻意低调的GEQ来说，这个成绩似乎相当不错 。
当然，虎扑也没有放弃构筑电商平台的野心，2012年6月，痛定思痛的虎扑推出了全新的电商平台——虎扑识货 。虎扑识货采用的是蘑菇街的模式，即虎扑仅仅作为一个导购平台，这实际上与论坛上的交易区并无本质的不同，只是将论坛里密密麻麻的交易帖变成了带图片的瀑布流 。这样的好处在于，它发挥了原来交易区的优势，避免了当年卡路里商城引发的内部博弈 。
虽然算不上很大的创新，但是这种改变大大提升了原先的购物体验 。据内部人士透露，目前虎扑识货pv一天大概60万左右，成交额一天大概在10万，“基本上在按预想的节奏走 。”
经过多年的摸索，虎扑似乎正在找到自己的步点 。
电商之外，虎扑还有另外一条变现道路——游戏 。
【虎扑的商业模式 虎扑的商业化之路探索】之所以会去做游戏，原因有两个，一是基于程杭对于游戏行业的判断，“我骨子里认为体育和游戏是一个行业，是年轻男性获取胜利感的一个途径 。”另一个就是基于现实的考量，电商迟迟赚不到钱，虎扑需要变现的渠道 。
2012年起，在过去联运的基础上，虎扑推出了首款自主开发的游戏《虎扑世界》 。程杭介绍，仅这一款游戏目前每月就能够为公司带来7位数的进项 。
广告、电商和游戏构成了虎扑目前的主要收入 。程杭透露，2012年虎扑全年的营收预计能够突破1亿大关，盈利规模大约在2000万以上 。

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