客观：现实的瓶颈
受制供应链，成败汉正街 。对武汉而言，汉正街绝不仅仅是“小商品批发市场”的代名词，它承载了这座城市太多的记忆和辉煌，而对于武汉C店来说，汉正街是心中永远的痛 。正可谓成也汉正街，败也汉正街 。武汉大C们多依靠本地汉正街的货源起家，一开始凭借价格杀出一条路，之后又遭遇市场的优胜劣汰 。天猫成立以后，武汉与东部差距一下拉大 。汉正街低端丶低价丶快销模式，随着淘宝规则的变化，商城要求打标，质检，汉货弊端日益显现 。
因为供应链的短板，一大批武汉C店死掉或者外流，比如我自己的三皇冠C店小米美衣，2010年一度排名武汉女装类目第六名，但受制于款式丑丶质量差，二次回购率上不去，加上流量费用水涨船高，利润一年比一年低，每季开始都像做一家新店一样艰难，3年后身心俱疲，选择关店 。同时，受制于机器和人工，武汉本地只能生产梭织服装，不擅长生产针织服装，这造成春秋两季没有具备优势的货可买，针织衫丶T恤都是一批倒爷从江浙或者广州炒过来的货，线上卖根本竞争不过这两个地方的卖家，还有一批C店卖家只好外流，比如搬到广州的女装店铺左卡 。
倒回到90年代，武汉商场里70%的专柜货都来自于汉正街，现在不行了，卖家们只能采取到全国各地寻找代工厂的方法 。硬要说武汉做的好一点的，就是棉衣了 。好在武汉处于中心位置，我们去广东是四小时，去上海是四小时，去北京也是四小时，可以吸收来自全国各地的货源 。对于消费者来说，发货距离也比较平均 。
缺乏引导 。大家了解到得武汉电商恐怕得从2010年一张高达500万的税单开始，这是政府对电商开出的第一张税单 。政府方面硚口区比较开放，但是没有形成规模化的产业园 。政府的整体重视度不够 。之前大家不愿意交流，但现在已经看到有转变，但还是需要继续努力，急不来，慢慢打开丶放开，直至开放 。
下一步，发展机遇
把握好武汉电商人才 。武汉电商人才，一方面和江浙沪一样 。行业门槛低，电商浮躁，人才内功不足 。另一方面，其一大特色就是，大学多，人才济济，采用学科培养专业人才，等同于义务工商学院这种，有些早在2003年就设置了电子商务专业，专门培养电商人才 。如湖北经济学院丶武汉商学院丶武汉科技大学 。不仅开设早，而且颇具实用性的特色，和某些网商联盟丶淘宝大学等建立长久联系，聘请讲师回校授课，另外也鼓励担任大店铺丶大品牌电商运营的学长学姐回校分享，形成了传承的作用 。学校在校学会运营的基础知识，动手开直通车，拍照等，这样使得他们毕业后成为多面手丶独当一面 。同时，相对东部沿海地区，武汉深处内陆，人力资源便宜 。
同时，面临的问题是高端人才紧缺，有技术，没战略 。这个就需要大C的健全人才培养机制，开展店内定期的老带新活动 。
呼唤更加开放的交流环境 。走访武汉卖家时，某位传统企业电商部运营经理谈到，三年前大家一提到武汉大C卖家，都是各种羡慕妒忌很，想要一窥究竟，可是大C们的风格犹抱琵琶半遮面，闷声大发财，无奈于女装交流的环境封闭狭隘，而如今触电后不再觉得他们神秘了 。有一句话说得好，一个人走路会走得很快，结伴走路才会走得好 。有分享才会有进步 。
虽然错过很多机遇，但是还会有下一个机遇 。我们有理由相信，这是武汉大C们黎明之前的黑暗 。
以上就是武汉电商圈介绍,电商圈的淘宝大C卖家的下个机遇的全部内容，由编辑收集整理发布,希望能帮助到更多的淘宝卖家,转载此文请注明 。如需查看宝贝排名监控、店铺监控、关键词分析、行业数据分析等淘宝数据分析业务请上 。

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