K12 在线教育领域，一向是教培机构兵家必争之地 。近年来，慕课、题库、直播、双师、在线一对一、AI 智适应…… 各式模式不断涌现、层出不迭 。但在松鼠 AI 1对1 创始人栗浩洋看来，通过用 AI 模拟优秀老师经验，定位每个学生的知识和能力薄弱点，继而提供高效个性化学习方案，最终实现因材施教的智适应教育，作为可实现 AI 教学全流程的模式，才是未来教育的真正出路 。
在鲸媒体的专访中，栗浩洋多次表达了他对智适应教育的看好，他坚定不移地认为，「未来三到五年，所有教育机构都将走向智适应教育」 。
1. 没有一家公司敢说自己不在做 AI + 教育，但 95% 存在水分；
2. 个性化教育的最优解是智适应教育，但大众认知度还不够；
3. 智适应教育要投 10 个亿人民币才算合格，有三个衡量标准；
4. 基于老师的加盟模式一定会出问题，招生要靠正规军；
5. 班课因为不是因材施教，所以最终一定会被智适应取代 。
2014 年，栗浩洋创办了 松鼠AI 1对1，与马云创立阿里巴巴的年龄相仿 。但与马云创业失败十次，方建起阿里巴巴的帝国根基相比，栗浩洋此前多次创业，屡屡成功 。
2000 年，栗浩洋担任大山英语校长，后大山英语上市新三板，市值近十亿 。2004 年，栗浩洋担任昂立全国少儿公司总经理和教育集团副总裁，最终见证昂立教育成为中国A 股市场上第一家市值百亿的教育公司 。而 2019 年 9 月，成立 5 年的松鼠AI 1 对 1 入选德勤「全球 AI 企业高增长 50 强」企业，位列第 6。

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鲸媒体：在创办松鼠AI 1对1之前，您曾多次创业，且都和教育有关 。在这个过程中，您有总结出什么样的经验教训？
栗浩洋：最大的经验教训是做事之前一定要先完全想清楚，第一个做的人未必就能够成功 。雅虎最早做搜索，后来输给谷歌 。My Space 最早做社交，后来输给 Facebook 。我在做任何一个决定之前，都喜欢花三四年的时间去做哲学的深度思考 。当你想得足够深，把事情的最难点全部想清楚，就不容易失败 。在我看来，松鼠AI 1对1 正踩在互联网教育的第五波浪潮上 。第一波浪潮是以 MOOC（慕课）在线课程为代表的「互联网+」教育浪潮 。第二波浪潮是以题库为代表的「工具化」教育浪潮 。第三波浪潮是「 O2O 」教育浪潮 。第四波浪潮是以在线真人老师为代表的「在线一对一」教育浪潮 。而第五波浪潮也就是「AI +教育」的浪潮，这波浪潮可能将对教育理念产生更根本性的颠覆 。踩准了第五波教育浪潮，我们五年没有换商业模式 。反观很多企业一直在换商业模式，导致哪个产品方向都没有做扎实 。
鲸媒体：您在AI教育未火之前就创办了松鼠AI 1对1，当时人工智能击中您的点在哪里？您是如何判断出最好的切入时机的？
栗浩洋：我自己个人对 AI 的关注已经有几十年了 。我小学开始学计算机，初高中的数学竞赛都是一等奖，这让我在数学和计算机方面比其他人更擅长和敏感 。大学时，我就开始接触人工智能 。在昂立的十年时间里，我们自研或者跟全球合作伙伴联合研发并且深度使用的互联网教育手段大概有 30 多种，包括慕课、网络测评、语音识别等等 。到 2014 年，我判断AI教育达到了一个成熟的节点期，但我觉得各种各样的网络教育形式，无法真正改变教育，因为他们的效果存在问题 。我们进入AI教育不是突然被击中，而是厚积薄发，也是这么多年对网络教育的深入研究，让我下判断，AI 智适应教育就是未来教育的方向 。我五年前曾经说过，所有的教育机构最后一定都会做AI教育，现在已经应验了 。新东方、好未来每年花 10 亿投AI 教育，VIPKID、掌门、作业盒子、作业帮、猿题库、葡萄智学等等都在做AI教育，现在基本上没有一家教育公司敢说自己不在做AI教育 。

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