娃遁了好久，今天忍不住想写点什么 。刚看完《哈佛商学院最受欢迎的领导课》，就写一下这本书的读后感吧 。
这本书的英文名字叫《What to ask the person in the mirror》，直白的讲，就是每一个领导者应该问自己7个问题，将这7个问题想明白了，就能成为一个更好的领导者 。作者是哈佛商学院讲授领导力课程的教授，也在很多世界知名公司做过高管，这本书也是一本非常出名的畅销书，读后感觉收获颇丰 。

文章插图

在讲领导力的各色书籍里，很多思想是共同的，比如关于“愿景”的描述，这本书里第一问题就是讲“愿景”的重要性，详细的讲解了如何设置并贯彻公司的“愿景” 。作者的思想和杰克韦尔奇的一些列著作，《横向领导力》等书中的思想基本是一样的：公司的发展就像我们走路一样，第一个要解决的问题就是方向和目标，只有有了方向和目标，之后的规则、境界、边界才有其意义，没有了清晰、有感召力的愿景，公司的员工越工作就越混日子，自我的价值也无从实现 。所以如果你发现公司的争吵、内耗越来越多，混日子的人也越来越多，就该认真反思一下，是不是公司的愿景出了问题 。
第一个问题完整的描述是“设定愿景和要务”，在愿景后面还有个“要务”，这个要务我想和第二个问题合起来讲 。作者给出的第二个问题是“时间管理”，既领导者该如何管理自己的时间 。作者举了大量的例子，比如很多公司高管工作忙的焦头烂额，没什么成绩还牺牲了自己的全部时间，妻子和孩子对自己牢骚满腹，自己也是一肚子委屈，想到工作就只剩下痛苦 。相信我们身边也有很多这样的人，或者我们自己就是这样的人 。其实我自己最近的状态就是这样，工作换了新岗位，很多事情还没有头绪，孩子刚出生，我几乎帮不上什么忙，都在靠我的妻子还父母张罗，感觉亏欠家庭很多，所以读到这本书这个地方的时候，我特意把这一段中关于这种状态的描述读给我的妻子听 。当时给我们的感觉就是，我太需要知道这个问题的答案了 。
作者在书中对这个问题给出的答案是，要把工作按照两种标准各分成三类 。
标准1：
第一类是非常重要且要做到最好的工作，第二类是只要完成就可以的工作，第三类是是否完都没有关系的工作 。
标准2:
第一类是非常重要且只有自己才能完成的工作；第二类是虽然非常重要但是可以尝试委托他人的工作；第三类是不重要，所以应该委托他人的工作 。
读完这个分类的标准，相信大家就已经大概知道怎么从繁忙的工作中解脱出来了 。我当时就拿出了纸币把自己的工作写了下来，确实感觉清晰了很多 。时间作为我们每个人最宝贵的财富，应该把他用在最有价值的地方 。
关于时间管理的问题，其实有很多可以说的地方，包括书中的内容也不仅仅是这么简单 。书中提到《高效能人士的七个习惯》，还有著名的《搞定》，这几本书都可以在时间管理上给我们很大帮助，我想把它们的思想综合一下写在这里 。
首先，我们的大脑能力有限，相信也没有人真的能够记住超过7件事情，那么那些我们记不住的事情，没有完成的任务，就会无时无刻给我们压力 。解决这个问题最好的办法就是把它们写下来 。我甚至认为时间管理最核心的地方就是“把你的工作任务写下来 。”不要用脑子去记，而是用笔去记，每遇到一个工作任务就先写下来，这样我们就不用承受忘记工作而出现差错的压力 。
工作记下来后该如何选择工作的顺序呢？首先，先把能外委的工作全外委出去，每个人在需要处理纷繁事物中，必定是能找到几样工作是可以外委初期的，哪怕花点钱呢 。然后在剩下的工作中，从“5分钟”工作开始做其 。所谓“5分钟”工作就是那种可以在短时间内解决的工作 。这些工作通常占比比较多，找出一个相对完整的时间先把这些工作解决，会很容易让我们获得成就感，也就更容易完成后面相对较复杂的工作 。

• 青岛二龙山水库 青岛二龙山风水怎么样
• 山棉尾兔 沙漠棉尾兔
• 房山风水大师 后龙山风水注意什么
• 官帽山 官帽山风水类型
• 北京山野美发学院官网电话 山野美发学校地址
• 江西婺源旅游景点
• 屯溪旅游必去的景点 屯溪旅游必去的景点土楼
• 徐州龙润山庄风水怎么样啊
• 上海佘山风水好吗 佘山和泗泾哪个风水好点
• 草狗多少钱一斤