“SDDDC奶牛大学
此外，在这我还
SDDDC奶牛大学班第25期学员在结班答辩时对培训班的评价 。

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SDDDC的奶牛大学培训班是从2014年开始已经进行24期，目前所培训学员超过800人，包括国内科研院所、养殖企业、私营牧场、乳品质量与加工环节以及相关企业的管理者与技术人员 。本次培训班为第25期，跟以往培训一样，为便于学员动手实践，培训地点选在了河南郑州中牟县河南瑞亚有限公司，这里也是SDDDC的培训基地 。本次培训为期4天（6月25-28日），整个日程安排的紧凑但不紧张 。

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上午
一线专家授课，丰富知识理论
来自一线的专家，涉及养殖端牧场管理的各个环节，每人2~4个小时，结合瑞亚牧业实际需要和评估数据，讲得既深刻又透彻

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利拉伐中国牧场服务与咨询团队咨询服务经理刘书广作了题为“规模奶牛场标准挤奶流程”和“挤奶和乳房健康”的报告 。他在报告中指出良好的排乳需≥10秒的刺激时间，当验奶和擦拭接连操作时，以及一致的挤奶流程（挤奶间隔、刺激时间、各步骤间隔）都可以获得良好的排乳 。所以良好的刺激、及时上杯、流程一致是奶厅挤奶过程要注意的关键点，做好以上，可以使挤奶快速，效率更高；减少乳头末端角质化；降低乳房炎发病率和体细胞数量 。此外，结合前两天在牧场发现的问题和测定参数，书广经理再次强调温柔挤奶的重要性，尤其是注意奶厅设备的性能维护、奶衬与杯组类型的选择、挤奶参数的设置、合理的挤奶流程，以及温柔的对待奶牛 。

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北京东方联鸣科技发展有限公司 技术总工程师王少华作了题为“奶牛繁殖流程建设与管理难点分析”的报告，报告从繁殖流程建设、管理目标、管理难点、案例分析等四个方面进行了详细介绍 。
在繁殖流程建设方面，他指出规模奶牛场的繁殖工作因各自的实际情况不同，繁殖工作的流程各环节也不尽相同；2+1同期与定时输精是繁殖流程的核心环节，在此基础上进行增减或补充；在规模化集团化牧场的发展进程中，繁殖工作的技术流程建设将是发展趋势 。
对于管理目标，他认为管理者在制定年度繁殖计划后，应制定每月配种计划 。通过月报制度及繁殖记录制度掌握繁殖动态，了解繁殖进程 。授精员应对所承担的月配种计划认真实施是完成年度繁殖计划的前提，每月进行比较分析，掌握配种进程，找出差距，并及时采取有效措施 。
对于管理难点方面，他讲解了配种率、同期效果和早孕管理的要点和采取的相应措施 。
最后，他指出牧场要注意的要点：
1.围产膘情（体况）：或者产后失重小于60kg（产犊至产后60天）；
2.产后预同期与2+1定时程序：产后开配至第一次全群定时程序最后一针之间的配种牛头数占所有输精的高于50%；
3.每周早孕诊断空怀牛占本周监测的牛只比例要低于30%；
4.每周复检定胎空怀的牛占本周检测的牛只比例要低于3%；
5.以上条件达标，则每周21日妊娠率的周报高于25%；
6.21日妊娠率的计算方法应以复检定胎为主，如以初检计算则21日妊娠率虚高；

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