美国实体店为什么能完虐美国电商 _为什么美国电商被实体店完爆

中国的电子商务已经成为重构中国商业的“洪荒之力” ，中国的电子商务也已超越美国。根据尼尔森数据显示，就在去年2015年，中国电商销售额超过3万亿元，远高于美国。依托网民数量高速增长、智能手机快速普及以及互联网持续渗透，中国已经成为全球最大的网购市场。
而美国的电商却没能够享受到如此的追捧和尊重。在美国，美国电商被实体店完爆。读者们可能会认为，国内的实体店税费、租金等大大加重了实体的负担，然而，美国实体店就不需要税费、租金吗？
回顾电商和实体，都是商业的一种模式，这两种模式之间究竟有何区别？为什么在美国电商的发展远远不如实体业？

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电商与实体零售对比
简单说来，美国的电商目前只是零售业的补充，而中国目前的阶段和美国恰好相反：中国的零售实体目前沦为了电商的补充。
为什么这么说呢？这与中美两国实体店发展战略存在的巨大差异有着密切关系。
全球电商起步于20世纪90年代，中国不过开放了20年，实体店的基本模式都尚未做起来。
但是，当时的美国电商要面临发展了几十年的实体零售大鳄。
沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。到1995年，电商模式尚未成熟，却要面临来自沃尔玛等企业的压力，无异于一个牙牙学语的孩童，面对成熟的商业模式未免压力巨大。
阻挡电商成长靠的更是倚靠美国实体店的高瞻远瞩：早在60年代，沃尔玛即决定从小镇入手，凡人口超过4000人的小镇就开店” 。这一招直接截断了电商便捷、快速、全面的优势。只要出门就可以购得既便宜又好的东西，为何还要网购？
1995年，沃尔玛在全美就已有1300多个门店，而且主要在小镇。现在马云、刘强东等大佬虎视眈眈的觊觎于中国的乡镇地区，正是缺乏超级大卖场这样的商超，但是在美国，电商完全没有这样的优势。
【美国实体店为什么能完虐美国电商】零售体系的巨大差异
美国的零售体系可以追溯到上世纪60年代，经过几十年的发展，已经形成了较为完备的体系。
在中国的大环境里，我国发展电商时，传统零售业其实是欠发达的，其中最明显的一个表现就是中国大卖场的普及率不高，连锁零售商的覆盖率不高。
相对于美国的实体零售业发展远超电子商务，我们恰好是相反的，在我国的电商开始发展时，传统实体零售业其实是有欠发达的。而中国，由于先天不足，一步慢步步慢，因此就把互联网视当作了革的手段，借此对批发、零售、物流、生成以及金融的整个商业形态做出大规模跨越式革命。这就早就了各种”风口上的猪“ ，众人拾柴，期望以此实现”弯道超车“ 。
中美消费者也存在巨大差异：相对国内而言，国外一般家庭(典型加拿大的大城市中产阶级或更高)会选择开车到mall进行购物，有特殊需求或其他少数情况才会选择网购。不仅如此，美国很多人甚至沉迷于实体店购物的乐趣和新鲜感，研究表明， 40%的美国人表示喜欢在购物时亲自看到和感觉到商品的颜色、样式、质感，高端产品有市场。但是在国内，价格和性价比往往成为考虑的首要因素，中端和大众性小商品往往更多人愿意购买。这不仅是一种消费习惯，更是一种消费理念，很多富裕的国人一样这样想，高端市场、毛利高的产品往往更难经营。

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