大家还记得去年跟明星衣橱因商标之争而“撕起来”的衣布到位吗？这个曾融资千余万元的企业，其实只是其集团公司互联网服装产业链的其中一环 。就在今天，该产业链中的另外“一环”也曝出了融资消息 。
就此，我们跟衣布到位集团创始人、CEO刘轶，聊了聊他的服装供应链事业 。
据悉，衣布到位集团旗下服装设计师品牌孵化器——衣快链，已于去年5月份获得了数百万元的天使轮融资，投资方为乾明投资与佛山市黄飞红资产管理有限公司 。本轮资金将用于整个服装供应链的系统开发、设计师资源整合以及店铺运营等业务 。

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之所以选择时隔近一年之后才对外发声，刘轶表示，截至去年年底，三个子公司已经把互联网服装供应链全部打通 。否则，现在也不会主动曝出融资信息 。
刘轶和他的团队（前排中间为刘轶）
刘轶所说的三个子公司，是指衣布到位集团旗下的衣布到位、衣快链和云制造 。根据官方公开信息，衣布到位集团定位互联网服装供应链一站解决提供商，旗下的衣布到位是一家B2B面辅料交易平台，云制造定位“服装工业4.0智能工厂”，而作为集团互联网服装供应链生态最后一个闭环的衣快链，则主要孵化原创设计师品牌 。
衣布到位集团的互联网服装生态链
衣快链的初衷：让设计师好好活着
在衣快链上，一个常见的场景是，设计师把他们设计的款式直接上传到终端系统，店长可通过iPad、App等线上渠道下单或者参加订货会进行线下下单 。值得一提的是，衣快链还推出了“区域锁款”功能，即在一定区域内，一个款式只能被一个商家下单，避免同行间的恶性竞争 。
在互联网服装行业里，孵化原创设计师概念的平台很多 。比如原创设计师集合店MAGMODE名堂、原创设计师电商平台尤物、服装设计师作品孵化平台原创界以及设计师KOL孵化器原创猫 。这些平台的一个共性是，为优秀设计师/作品提供一个展示、生产以及销售的渠道和服务 。
刘轶向采访人员表示，跟行业里的其他玩家不同，衣快链会用其供应链优势，帮设计师解决从打样、产品研发、规模生产、包装以及面料端等完整的流程，并利用终端店铺的资源，推广品牌 。
“个性化需求的增多的同时，也涌现出越来越多有品牌梦的设计师 。大部分优秀的设计师，都非常感性 。我希望他们靠自己的才华活着，但他们对供应链的成本控制能力很弱，衣快链要做的就是用最性价比的成本控制供应链 。”刘轶向采访人员表示 。
发展方面，目前衣快链旗下共有50余位合作设计师，孵化了数个原创设计师服装品牌 。其中，三生物是衣快链孵化的第一个原创设计师品牌 。今年，衣快链预计将在国内开17家品牌店 。按照规划，这些店铺店铺主要以深度合作为主 。
根据刘轶的描述，衣快链品牌店铺的合作模式主要有以下三种：
一、类直营店 。加盟方与衣快链共同开店，平台店铺设计风格、品牌调性等由平台统一提供，加盟方参与店铺运营 。按照出资比例，加盟方与衣快链共同分担成本及分成 。
二、联营 。经销商跟平台合作，由经销商自己经营，平台仅提供供货及相关指导服务 。
三、完全投资 。加盟方只投资，平台负责店铺整体运营，与平台签协议，平台保证投资收益率 。协议期间，若达不到预期收益率，投资人可以选择退出 。协议结束后，若投资店铺不盈利，平台返还投资人本金 。
产业链布局背后：用了10年研究ZARA模式
得益于对潮流的快速反应、对消费者心理的准确把握以及较低的价格，ZARA在促使消费者冲动消费的同时也获取了高额的利润 。

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