四、行业前瞻与未来
2014年伴随资本的进入，大量的创业型公司涌入，各种商业模式开始出现；到2015年底，原本风头正劲的上门保养、上门洗车模式开始出现大批量的淘汰现象，这也给飞速扩张的汽车后市场企业带来了危机感 。2016年汽车后市场电商的模式将继续在试错、探索中摸索前行，生存到最后是企业的第一要义 。
维修保养服务电商自营型优势在于对于整个汽车后市场配件供应链的优化以及对维修保养O2O高效的转化 。但Analysys易观智库认为，该模式对于线下服务的控制能力较弱，但易于扩张复制，应在明后年夯实平台实力，提高品牌对线下服务商的影响力 。
2014年途虎成立了镭射眼智能车服工作室，致力于打造最好用的智能用车产品 。2015年7月，推出首款智能用车产品—镭射眼智能后视镜X1正式登陆京东众筹，筹资近120万元 。这款打破了传统行车记录仪理念产品，标志着“途虎智能”概念的正式推出 。
据了解，“途虎智能”将是途虎未来重要的战略方向 。陈敏表示，未来途虎不会只是一家提供养车服务的汽车后市场企业，而是会把目光放得更长远，成为一家既拥有强大服务能力，又拥有核心科技实力的企业 。
不要忘了，途虎也是从小而精（轮胎）做起的，在追求大而全之前，树立自己的核心竞争力必须是第一要事 。
写在最后
从汽车后市场电商行业看，无论在维修保养服务领域、还是配件零售服务领域所涌现出的众多后市场服务电商，其主要的服务模式开始趋于同质化 。在这种趋势面前，未来能否做到专注一项服务逐渐向全品类覆盖，能否有效提升产品与服务的附加值，解决了线上流量，是否还能解决核心技术的开发，这些都将决定汽车后市场电商们的命运 。
Analysys易观智库预测，明后年后市场电商平台之间的模式差异将进一步缩小，竞争还将加剧 。企业的资金和技术实力，以及对于线下服务质量的标准化和把控能力、对供应链的管理整合能力等，将会是其在市场中长期生存发展的核心竞争力 。
2015年汽车后市场电商的快速发展，已获得了众多消费者的关注和响应支持 。消费者对汽车后市场电商的使用习惯开始产生 。在未来两年，后市场电商的应用场景将更为广泛，以满足消费者的各项需求 。

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