后来团队改变了思路 ， 将采集到当地资讯印刷成彩页、报纸 ， 上面印上自己的二维码以及公司业务介绍 ， 然后到车站、超市等人流量较大的地方免费发放 ， 持续一段时间后竟有商家找上门来要刊登广告 ， 而且公众号关注用户也增加了不少 ， 但阅读量并没有大幅度的提升 。从这个案例中可以看出 ， 农村居民对互联网的接受程度依然比较低 ， 传统的资讯和广告形式仍占据主流 。
二、自上而下的巨头式扩张不符合农村实际情况
电商巨头是最早盯上农村这块儿肥肉的 ， 于是淘宝、京东、当当纷纷下乡刷墙 ， 但口号式的标语 ， 象征意义大于实际 ， 好比美国联合日韩军演是为了展示自己的亚洲地区的军事存在 。农村电商的发展有赖于物流环节的完善 ， 并不会因为巨头狂轰乱炸的广告就会在短时间内交易额激增 ， 这与城市的情况有着非常大的不同 。
巨头抢占市场份额无外乎几种方式 ， 举办大型促销活动、铺天盖地的广告宣传 ， 但这些手段用在农村地区却发挥不出应有的效果 ， 因为物流环节的薄弱直接影响到购物体验 。尽管顺丰、圆通、中通等各家快递都在农村设有站点 ， 但由于人口密度太低 ， 上门送件成本高 ， 所以需要用户到站点自取 。而像京东这样的拥有自家物流团队的电商 ， 覆盖范围还没有那么广 ， 许多商品都无法送达 ， "渠道下沉"远没有喊口号那么简单 。所以习惯了强势扩张的巨头 ， 这种自上而下的压迫式的扩张手段脱离了农村的实际情况 ， 结果显而易见 。
案例研究：农村拓荒者"村村乐"
村村乐是一家面向全国农村的集资讯、分类信息、交流平台于一身的网站 ， 不过其服务范围并不仅限于线上 。除了为农村地区菜农、果农提供发布产品供应信息的服务外 ， 村村乐还深入到全国60多万个村庄里包揽了巨头们不屑一顾的所有脏活累活 ， 真正扎根三农服务三农惠及三农 。
不同于互联网巨头 ， 村村乐走进农村的模式是自下而上的渗透模式 ， 将庞大的农村地区以"化整为零"的管理方式划分为众多分站 ， 再从当地大学生村官和致富带头人当中选出20多万站长 ， 深入调查当地居民需求 ， 将农产品以网站等渠道推广出去 。村村乐还承揽了家电、通讯、建材等商家农村渠道推广的业务 ， 利用村委广播站的"大喇叭"、宣传栏、墙体广告等方式展开业务 。相比高大上的互联网企业 ， 村村乐的模式显得更为接地气 ， 目前其业务范围已经覆盖全国农村的80% ， 在农民群体中具备一定权威和影响力 。
农村的市场之大为村村乐的发展提供了巨大的想象空间 ， 依托80%的农村覆盖率和20多万村官资源 ， 未来村村乐在电商领域、本地生活服务领域以及互联网金融领域都有着相当大的发展空间 。近日央行号召发展农村互联网金融 ， 为农民解决贷款、融资难的问题 ， 这也是村村乐正在做的事 。不拘泥于形式 ， 不受制于宽泛的互联网概念 ， 接地气、办实事 ， 村村乐是真正的农村互联网建设的拓荒者 。
三、农村的O2O需求大多已被通讯方式解决
自O2O模式受到资本市场追捧和政府层面的扶持之后 ， 医疗、餐饮、旅游、房产等社会生活的各个领域都刮起一阵O2O旋风 ， 行业竞争拼得很凶 ， 好像一时间用户需求集中爆发 。农村也有类似的需求 ， 比如不出家门便可以让饭店送餐上门 ， 但大多数需求不需要通过互联网来解决 ， 因为只要打个电话就可以搞定 ， 何必把事情复杂化 。

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