科学技术是第一生产力 。 在生产端 ， 拼多多把视线投向了更底层的技术可能性 ， 并把希望押在了年轻人身上：
2020年5月 ， 在联合国粮农组织的指导下 ， 拼多多和中国农业大学联合发起了首届“多多农研科技大赛” 。 来自全球的顶尖团队参与进高原草莓AI种植挑战赛 ， 共同探索一批有价值的“人机协同”草莓种植方案 ， 并将其输出到更多草莓产区 。
2021年 ， “多多农研科技大赛”举办到第二届 。 这一次依然邀约了全球青年农业科研团队 ， 各团队需要利用营养科学、精准农业等前沿技术 ， 挑战六个月内种植出高质量、高产量的番茄 。
除了种植技术 ， 2021年 ， 拼多多还和中国人工智能学会、国家农业信息化工程技术研究中心、华南农业大学等产学研机构联合主办“第一届中国农业机器人创新大赛” 。 预赛阶段 ， 大赛吸引了195个项目参与报名 ， 最终 ， 来自北京农业智能装备技术研究中心的“设施园艺机器人作业系统”、中国农业大学的“采摘童——垄作草莓收获机器人”以及福建省中科生物股份有限公司的“全自动垂直农业生产系统”分别拿下三个“一等奖” 。
相比成熟的互联网C端应用 ， 新技术目前在农业领域的落地还处于早期阶段 。 上述一系列赛事如同一座座桥梁 ， 让AI、新材料、物联网、传感技术进入农业生产 ， 让来自世界各地的跨学科跨领域团队交流思想 。 伴随着更多的青年新锐投身数字农业 ， 即使是小农户 ， 也将享受到新技术带来的农业科技变革 。
技术是拼多多投入农业生产端的关键词 。 在流通环节 ， 拼多多把更多的投入放在了农产品上行基础设施的建设 。
拼多多2021年第二季度财报显示 ， 其本季度的营业成本达到79亿元 ， 同比增长197% ， 其中部分投入主要来自配送和仓储费用的增加 。 具体而言 ， 拼多多正在全国范围内 ， 依托其数字化增加投入 ， 建设冷库、生鲜冷链物流体系等基础设施 ， 建立适合生鲜农产品的供应链体系 ， 提高运输效率、降低损耗、提高质量 。
“要想富 ， 先修路” 。 拼多多在流通环节做的是更基础的工作 ， 而不仅仅是利用互联网属性缩减链路 ， 把一部分利润“转移”到平台 。 目前 ， 基于对农业基础设施的长期投入 ， 拼多多通过路线规划技术与网络解决方案 ， 打造出一套高效的农产品物流体系 ， 直连超过1000个农产区 ， 并带动超1600万农户参与到数字经济之中 。
除了提升效率 ， 降低损耗 ， “修路”也意味着更好地连接供需两端 。 基于“需求推动供给”的思路 ， 拼多多过去几年利用大数据、云计算和人工智能等技术 ， 对消费端进行改进 ， 最终打造出“农地云拼”的模式 。
“农地云拼”是让生产、流通环节价值得到进一步释放的关键 。 传统中国农业供需模式下 ， 消费需求难以高效传导至农户 ， 农民的种植生产存在诸多不确定性——如何为今年的生产做计划?假如要扩大产能 ， 农产品滞销怎么办?
农地云拼”模式的形成 ， 相当于建立起一条覆盖全国的农产品上行“短链” ， 其一头连着市场 ， 一头连着农户 ， 生产得以按需推进 。 而在建立连接 ， 帮助农户直接打开销路的同时 ， 拼多多也以“零佣金”和补贴的形式助力产区增产增收 ， 并为农产地塑造优质品牌效应 。