狼性文化的理解 华为狼性文化是什么意思

说到狼 , 第一印象都是狂野、凶残、贪婪、暴力、令人恐惧 。
狼有许多优秀的特质 , 使得狼在自然界 , 可以长久地生存下来 。
狼是一种坚韧、极具耐心、执着、拼搏的动物 , 对同一种群的家人 , 友好 , 团结、合作、分工明确、执行力强 , 因此狼群具有相当高的战斗力 , 即使遇上老虎、狮子 , 狼群只要数量够多 , 也毫不畏惧 。
华为在发展之初 , 靠狼性文化 , 从无到有、从小到大、从大到强 , 一步一步走过来 , 这种狼的特性 , 让华为一步一步超越了自己、超越了对手 。
近两年华为的崛起堪比神速 , 不管是在手机5g通讯技术还是芯片方面 , 都取得了辉煌的成就 , 这不仅是因为任正飞的正确领导 , 华为的每一个员工都做出了不小的贡献 , 众所周知 , 华为是一个倡导狼性文化的公司 , 华为能够走到今天 , 并且越做越强 , 与公司内部的狼性文化有关 。 然而任正非曾经为了彻底将华为变成狼的企业 , 进行过大规模的裁员 , 这是怎么一回事呢?是任正非忘恩负义吗?

狼性文化的理解 华为狼性文化是什么意思

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今天我们就来看一下20 07年华为内部突然爆出来一个消息 , 任正非要求所有工龄在8年以上的员工主动办理辞职 , 但这并不意味着华为淘汰了这些人 , 任正飞让这些员工主动辞职之后再重新竞争上岗 , 新上岗的员工需要和华为签订为期一年到三年的合同 。 而经过统计之后 , 在华为内部这样的员工共有7000多人 , 华为内部突然爆出这样的消息 , 让很多人都吃了一惊 , 其实之前任正非就曾经说过 , 对于一个企业来说 , 要想长远的发展下去 , 企业的员工就不能太安逸 , 这样公司的氛围会非常懒散 , 从而失去危机意识 , 在发展这么快速的时代 , 没有狼性般的竞争很容易被社会淘汰 。

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如今的华为
有不少员工都太过安逸 , 这是企业的一种病 , 必须要医治 , 不久之后华为就开始实施 , 所有符合要求的老员工都被约谈 , 如果他们愿意辞职 , 华为将会给他们一笔补偿 , 同时之后还可以继续回到华为竞争上岗 , 这次的大换血不再论资历 , 而是能力为先 , 为了让老员工们甘愿辞职 , 任正非也允诺了很多的利益 , 除了补偿之外老员工 。 还可以保留一段时间的股票 , 而经过一轮比拼 , 有一部分本来就有能力的老员工继续和老东家签订了合同 , 而有一部分人只能因为能力不够离开华为大风波过后 , 华为迎来了新生 , 任正非不仅重新规定了功耗 , 还降低了员工手中的股票和分红 , 为了企业效益抬高了工资和奖金 , 结合之前任正非所说的话 , 我们不难猜出华为大批员工请辞背后的用意
随着华为公司的不断发展壮大
华为也提高了员工的待遇 , 而越来越多的福利造成的后果 , 就是华为内部的员工逐渐满足于安逸的生活 , 丧失了战斗力 , 狼性消失取而代之的是当一天和尚撞一天钟的想法 , 而这种想法带来的直接后果就是华为的发展会一日不如一日 , 任正非正是透过现象看到了未来 , 才会为那时的华为 。 深感担忧 , 因此才会做出这种改变 , 对公司内部业绩不达标和整天混日子的员工进行辞退 , 而那些有真本事的员工则可以相互竞争 , 不仅能保留自己的工作 , 还能将自己的价值量化实现高工资高福利 , 为此坊间传闻任正非拿出了10亿元 , 就是为了让这些老员工心甘情愿的辞职 , 可能有人会问 , 华为为什么不能将这些员工辞退呢?这就不得不提起劳动法中的一则条款 , 劳动者在同一用人单位连续工作10年以上 , 当事人双方同意延续劳动合同的 , 如果劳动者提出订立无固定期限的劳动合同 , 就可以订立无固定期限的劳动合同 , 这是什么意思呢?

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