对于企业的战略管理， 会有很多的分析方法， 用的较多的就是PEST分析法 。 它是从政治（Politics）、经济（Economic）、社会（Society）、技术（Technology）四个方面， 基于公司战略的眼光来分析企业外部宏观环境的一种方法 。 公司战略的制定离不开宏观环境， 而PEST分析法能从各个方面比较好的把握宏观环境的现状及变化的趋势， 有利于企业对生存发展的机会加以利用， 对环境可能带来的威胁及早发现避开 。

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要想提高商品的销量， 少不了要做产品分析， 只有了解了用户的需求， 知道用户要什么， 才能根据这些数据更好的进行产品优化和活动推广 。 说到分析方法， 可能有些人第一个想到的就是SWOT分析法， 这种分析方法主要是能帮助企业找出自身优势， 整合资源， 从而形成企业的战略规划， 如果想要更加深入了解产品分析的话， 不妨试试PEST分析法 。
PEST分析的内容
一、政治环境， 是指一个国家或地区的政治制度、体制、方针政策、法律法规等方面 。 这些因素常常影响着企业的经营行为， 尤其是对企业长期的投资行为有着较大影响 。 二、经济环境， 指企业在制定战略过程中须考虑的国内外经济条件、宏观经济政策、经济发展水平等多种因素三、社会环境， 主要指组织所在社会中成员的民族特征、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水平以及风俗习惯等因素 。 四、 技术环境， 是指企业业务所涉及国家和地区的技术水平、技术政策、新产品开发能力以及技术发展的动态等 。
PEST案列分析


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PEST分析法中常用的图形符号


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【如何用PEST分析法做好产品分析 pest分析怎么写】PEST分析模型示例
下面是亿图图示提供的PEST分析模型示例图， 可供参考使用 。 你可以根据自己的需求， 来对内容进行编辑 。


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