Spotify这一年：跟创作工具说Bye Bye，跟音频说Hi Hi _信息快讯

Spotify今年到底在做什么呢？
近日， Spotify与Musixmatch合作，面向全球订阅推出实时歌词功能，让用户可以实时看到现在播放的歌曲唱到哪里了，方便用户跟唱或进行分享，此项功能向所有付费和免费用户开放。
看到这里，你大概会问，这有什么好写的。但如果回看这一年Spotify的动态，你或许会发现，这一整年里Spotify几乎没有太多与内部功能相关的重大更新。
去年年底， Spotify宣告将推出新功能“探索模式”（Discovery Mode），让音乐人可以自降版税税率以换取自己某些歌曲在电台和随机播放模式下的曝光量。但这一功能一经公布便饱受争议，被质疑是另一种Payola，会促进恶性竞争。
今年年中， Spotify推出基于个性化算法工具的新服务“Only You”，根据用户基本信息以及收听数据生成个性化音频收听报告单，内容包括与个人星座相关的音频收听分析以及用户的音频收听时间、类型等倾向的总结，似乎也没什么新意。
那么， Spotify今年到底在做什么呢？
跟创作工具说Bye Bye，跟音频说Hi Hi回到2018年左右， Spotify曾在自己网站和面向投资者的宣传中明确将“让百万音乐人拥有靠自己作品生存的机会来解放人类潜在的创造力”和“通过让十亿乐迷享受音乐并从中获得启发来解放人类潜在的创造力”作为公司的两个目标。简单来说，就是“服务于音乐人”和“服务于听众” 。
致力于服务于听众的Spotify也在过去的十几年中积累了全球最大的流媒体市场份额和不断攀升的付费订阅用户数量。
在服务音乐人方面，也体现Spotify对流媒体公司未来的设想：音乐公司将不再仅仅是录制和发行的生意，也会进一步渗入产业链上游，比如，参与到音乐创作中去。（回顾：创作工具正在如何改变音乐生态）
但2019年， Spotify宣布关停让音乐人直接上传音乐到平台的系统；今年10月， Spotify将已收购两年的音乐人服务网站SoundBetter重新出售给原创始人。这不禁令人质疑， Spotify的商业模式是否在与企业宗旨产生割裂？
或许这样说还为时尚早，虽然Spotify售出了SoundBetter，但还保留着内容创作相关的Soudntrap和Anchor 。并且今年， Spotify还在继续完善为音乐人提供的相关服务。
今年10月， Spotify与电子商务平台Shopify合作，允许音乐人在其个人主页销售商品，帮助“音乐人将听众变成粉丝，再将粉丝变成超级粉丝” 。近日， Spotify还和YouTube为音乐合作工具Session共拨款100万英镑，该工具可以帮助记录音乐创作环节每一位协作者的信息，能够更方便地管理元数据信息，以提高版权分配的准确性。
但如果关注Spotify动态的读者或许会发现， Spotify的更多精力并不在这里，而是在播客、听书相关的长音频。从2019年开始， Spotify就陆续收购了播客内容制作相关的公司Gimlet Media、Parcast，并在同年提出新的发展战略：“音频，而不仅仅是音乐，将成为Spotify的未来” 。
是音乐创作工具赚不到钱吗？Midia Research认为并非如此，如果看新加坡音乐制作平台Bandlab的迅速崛起的话，足以证明此中大有可为。
那为什么Spotify将重心放在音频上呢？或许是因为音频太香了。
据2020年第4季度财报显示， Spotify在2020年运营亏损为3.35亿美元，是该公司在2019年业务亏损的4倍多。 2020年度净亏损为6.64亿美元。如果将额外的财务相关成本考虑在内， Spotify 2020年的税前亏损为8.1亿美元，相当于Spotify到2020年每天亏损220万美元。
财报发布次日， Spotify次日股票收盘价格为317.21美元，相较于前一天345.43美元的收盘价格下跌约30美元，市值蒸发超过52亿美元。 2020年每股亏损3.1欧元，市场预期亏损2.74欧元，去年同期亏损1.03欧元。

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