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在今年 7 月 21 日，Seesaw 官宣完成了过亿元的 A 轮融资，其中喜茶就已出手，持股 5% 。

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两个月后，喜茶再次出手，投资了主营燕麦奶的植物基品牌「野生植物 YePlant」，外界猜测喜茶这番操作是为其扩张咖啡赛道作准备，提升跨界的广度 。

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10 月中旬，喜茶发起了第 3 次投资，而对象则是专注下沉市场的茶饮品牌「和気桃桃」，在产品定位上与自家的喜小茶有部分重合 。
喜茶不是第一家入局创投的新消费品牌，但它或许是出手最为频繁投资者之一，这其中的压力或多或少来自于茶饮市场持续发力的老玩家，以及不断入局的新玩家，
想要提高自身在市场的占有率，「保持新鲜」永远是新茶饮不变的秘诀 。 喜茶结合自己的行业经验，通过投资合并市场的优质品牌，也是一种维持新鲜感的好办法 。
03别放过那个 Z 世代

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无论是「分子果汁」「原子巧克力」还是「量子冰淇淋」，喜茶在扩充自身产品的同时，也是在不断丰富自身的新鲜感，避免自己被 Z 世代遗忘 。
名创优品跨越行业，打造多类型的门店，和喜茶并购优质茶饮店，本质上也都基于一个共通的逻辑，那就是不断为品牌营造新鲜感，吸引年轻人消费 。
与盲目扩张门店数量相比，这样迈出的步伐要更加稳健 。

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名创优品关注年轻人更个性化的消费表达，喜茶关注年轻人的高端消费需求，两者关注的消费导向不同，但最终的消费驱动力都是年轻人对生活精致感的追求 。
年轻人漫无边际的情感需要一个漂亮的「盘子」承载，过去这个「盘子」被星巴克、无印良品等海外玩家独占，而现在喜茶、名创优品等本土品牌已逐渐得到了 Z 世代的青睐 。
在这时候品牌放慢脚步修炼内功，讲出更漂亮的故事，提高自己的承载力，不失为一个聪明的做法 。 本文来自微信公众号“爱范儿”（ID：ifanr），作者：黄智健，36氪经授权发布 。

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