不难看出 ， 无论“私密赞”还是“多身份切换” ， 这类复杂的设计 ， 都是为了调和微信原有的封闭社交关系、与视频号带来的开放社交关系之间的矛盾 。 这种“既要又要”、画蛇添足的产品设计 ， 就体现了微信固有社交关系对视频号场景带来的制约 。
另一方面 ， 社交关系叠加后的视频号 ， 在单纯的内容消费场景下 ， 尚未展现出优势 。 以今年9月25日 ， 央视直播孟晚舟回国新闻为例 ， 在孟走下飞机的时刻 ， 我分别观察了央视在三家平台的直播间数据 。 抖音快手的单场累计观众人数均在3000万左右 ， 而视频号仅有1000万 。 这一数据与彼时视频号4.5亿的日活数据相比 ， 并不出色 。 大致同样的数据比例 ， 也出现在了10月16日神舟十三号发射直播中 。
考虑到视频号的发展不可能完全摆脱微信的熟人社交关系链影响 ， 我认为视频号会走出不同于抖音、快手的第三条路 。
抖音强调全局效率最优 ， 重视内容消费端体验 。 而快手强调私域流量 ， 重视创作者体验和下沉市场 。 视频号从私域流量加持和零门槛内容生产的角度 ， 前期表现更像快手一些 。 并且 ， 微信对国内移动互联网用户的无缝覆盖 ， 理论上可以做到比快手更加下沉 。 但这并不意味着视频号会逐步取代快手 ， 顶多只是蚕食一部分快手的使用场景 。
视频号目前 ， 更多被用于私域流量的变现环节 ， 即专门针对微信好友、视频号公众号粉丝的内容生产 。 从微信外的全网收集所谓公域流量 ， 沉淀到个人的微信号、视频号后 ， 再通过短视频和直播 ， 售卖产品或服务 ， 已经是当下非媒体类视频号创作者的标准变现操作 。 因此 ， 视频号的非媒体类内容创作者 ， 并非像抖音、快手一样 ， 需要兼顾粉丝（留存变现）和非粉丝（获客） ， 而是更专注于服务现有粉丝 。
抖音、快手的创作者 ， 无论是以涨粉还是带货为目的 ， 付费投放（抖音的“抖加” ， 快手的“粉条”）是常见的方法 ， 而视频号的官方付费投放工具迟迟没有落地 ， 甚至未来是否会有这样的工具都未可知 ， 正是因为微信具备全网引流的优势 。 对于腾讯而言 ， 微信是流量的起点 ， 而对于创作者 ， 微信却是流量的终点 。
讨论到这里 ， 视频号的发展方向也就明确了 。 短期内视频号的内容消费仍依赖于社交关系 ， 中长期来看 ， 视频号的内容消费比例中 ， 推荐分发的比例会接近快手 ， 但无法达到抖音的水平 。
作为微信的功能模块 ， 视频号不会反客为主 ， 破坏微信作为即时通讯产品的基础体验 ， 但可以增加微信的用户时长 ， 也可以为内容生产者提供私域流量沉淀和变现的工具 。 视频号的存在 ， 强化了微信作为内容创作者私域流量池的意义 ， 也留住了内容消费者 ， 对于微信乃至腾讯的后续发展 ， 具有不可或缺的战略意义 。

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