使用理性的工具解决复杂难题 
你平时有没有这样的焦虑或者疑惑: 
如何培养批判性思维?怎样培养自己的创新力?为什么要塑造个人形象?怎样在受限的情况下做出决策? 
“斜杠科学家”比尔·奈给出的答案是, 每个人都应该学习并掌握“怪客思维” 。 怪客思维, 简单来说就是科学思维和创新思维, 比尔·奈倡导使用理性的工具来解决问题, 培养批判性的思维和过滤信息的能力 。 学习怪客思维, 可以帮助你成为具有全局观的学习者和创新者, 应对不确定的未来 。 
现在怪客行为可以说已经融入主流文化, 成为一种时尚 。 那么我们为什么需要掌握这种思维呢? 
其实很好理解, 当一个人在某个领域的积累达到了专家水平, 如果思维和知识过于狭窄和僵化, 就会出现负面效应 。 这是因为, 当他拎着榔头的时候, 就会觉得满世界都是钉子 。 他会本能地将问题强行套到自己的方法论和经验当中, 从而给出片面的、错误的分析和结论 。 这就犹如“坐井观天、盲人摸象”, 而当你始终用科学和创新的思维思考问题时, 就不会受条条框框的约束, 不会自我设限 。 例如那些拥有跨界能力的人, 还有当代斜杠青年, 事实上我们就可以将他称之为一种“怪客” 。 
另外, 这种科学和创新的怪客思维, 从长远来看, 还可能带来意外的收获 。 例如航天与汽车的关系, 之前, 为了保证航天飞机在着陆时的安全, 二十世纪九十年代, NASA 让一公司制造了特定的传感器以测量轮胎压力 。 后来, 胎压传感器被广泛应用在汽车上, 有效降低了爆胎事件的发生 。 而且, 用在航天器上的润滑剂, 也有被用在汽车发动机上 。 
再比如自主导航系统, 火星漫游车需要导航来避开岩石等障碍物, 而汽车的无人驾驶系统也要对周围环境进行分析以实现自主行驶 。 
今天我们拆解的这本新书《怪客思维》, 作者比尔·奈在这本书讲述了他如何从波音公司的工程师转型为知名喜剧演员与主持人, 担任美国行星协会的首席执行官, 跨界成为一名科学教育传播者, 并分析总结了怪客的思维、25条原则和行动, 结合自己的成长故事告诉读者: 科学不仅仅是数字和公式, 科学是一种理性地看待世界的方式 。 
01 如何将差不多的工作做到十分准确?作者认为, 如果你有某种怪客嗜好, 无论是解决一个已经存在的问题, 还是创建一家新公司, 抑或是设计一个新产品, 如果你能在某个想法刚刚萌芽的时候就参与讨论, 那么你就可以影响发展的进程, 并且意识到自己是在竭尽全力地做好一件事情 。 
20世纪80年代初, 比尔·奈在一家数据控制公司工作时, 发现公司里的一位名叫杰克的设计师尽管已经50多岁, 但他却是一名出色的滑雪运动员 。 他从来没有停止过思考, 也没有停止过运动 。 他在说话的时候, 会不停地摘掉并重新戴上他的老花镜 。 当管理者们忙着整理备忘录, 浏览公司组织结构图上的那些方框时, 杰克做的不仅仅是思考如何克服各种限制条件, 他还在制订自己的整个组织计划 。 
作为设计钻井设备和重型设备的团队一员, 比尔·奈需要时常切割金属, 杰克始终告诉他, 在切割金属之前, 一定要确保设计上不出任何问题 。 于是在比尔·奈的头脑里就注入了一种意识:在用别人的时间、别人的技能和别人的材料完成部件的制作或装配之前, 一定要反复核对, 并确保图纸上的东西都准确无误 。 
杰克认为, 把事情做到“差不多”的程度往往比较容易, 但要把事情做到“十分”准确就需要付出更多努力 。 那些“差不多”的工作往往都“差得多”, 也就是说根本行不通 。 
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