职权划分是创业第几步 什么是创业团队的职权划分( 三 )


创业并不是好玩 。 在不能保证这个项目是可以自己赚钱的状态下 , 在没有想明白之前尽量不要自己创业 , 不要以自己的一腔热血去闯 。 要想明白自己能做什么 , 自己的团队能做什么 。
“2014年医疗项目都见过或者加过微信 , 见了一百多家投资人 , 加入医疗的项目群 。 ”在做创业的时候 , 要做好相应的跨专业调研 , 了解即将进入的行业市场行情 。
【职权划分是创业第几步 什么是创业团队的职权划分】在创业中 , 要进行四方面的规划:第一是团队 , 进行明确的分工 , 明确领导人 。 团队之中充分信任 , 即使和你不是一个行业的人 。 第二是“钱与股权”的问题 , 供应链互融 , 商业保理 。 第三是债权和股权的分配 。 最后一点是业务推进 , 要根据行业不同的领域特点来进行相应的考核方式 。


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