宠物行业类似“轻母婴”?情感消费升温,7000万+宠物主的生意如何做?( 五 )


宠物行业类似“轻母婴”?情感消费升温,7000万+宠物主的生意如何做?

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“(宠物市场)会呈现基础品类消费头部化 , 会越来越少;其余,(随着宠物主人对宠物的情感增强)为了健康、增添生活趣味性、社交需求等消费品类占比将越来越多 。 ”杨力在接受红碗社采访时提出判断 , 作为宠物赛道的新入局者 , 他认为“不创新就会死” 。
为此 , 太妃团队在产品研发上选择“另辟蹊径” , 区别于市面上以“功能性驱动”的研发逻辑 , 而是以“宠物伴侣”情感角度开发产品 , 兼顾宠物和宠物主人的需求 , 通过宠物调味料、宠物奶茶、宠物啤酒等差异化产品实现破圈;
同样是宠物食品新品牌 , PetChoice选择关注到宠物在不同生长周期的饮食需求差异 , 从国内宠粮较为空白的功能型食品出发 , 推出满足不同年龄段宠物营养需求的产品 , 切入市场;
今年天猫双十一 , 跻身猫主粮TOP10、“双11全程成交额破2700万 , 同比增长超1000%”的新锐宠粮品牌“阿飞和巴弟”则是从营养剂入手 , 与优质国际供应商法国‘拉曼集团’合作 , 打出产品差异化 。
乖宝集团董事长秦华也曾在接受采访时强调创新的重要性 , “影响一个宠物粮品牌业绩好坏的壁垒最基础的是产品品质;第二是研发创新能力 , 这将是未来品牌间的主要竞争点 , 并不是靠一款好产品就能打天下;第三是供应链能力;最后是品牌的推广方式 。 ”
梅花创投创始合伙人吴世春也指出 “单从宠物行业创业来看 , 我认为食用品品牌依然有很大的空间和机会 , 但最终能跑出来的公司需要同时拥有以下这几项复合能力:产品研发能力、产品制造能力、品牌战略能力、渠道能力 。 ”
本文来自微信公众号“红碗社”(ID:hongwanshe2020) , 作者:李杨 , 36氪经授权发布 。


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