此外 ， 产品的功能性和设计理念也发生了很大改变 。 例如SAVASANA将服装面料的自然特性与技术创新结合 ， 让功能性从运动中合理地释放出来 ， 提升女性日常休闲服装体验 ， 做到时尚多元且功能性便利 。
第二 ， 供应链端 。 此领域多为亿级别以上大额融资 ， 高瓴创投、GGV纪源资本、钟鼎资本、源码资本、经纬创投等频繁出手 。
传统的纺织生产、流通方式早已不再适配时尚行业”个性化消费”、”小单快返”的大趋势 。 B端在纺织面料数字化供应链、服装智能智造、外贸服装品牌、物流及供应链金融等领域进行升级改造 ， 直接为行业的快速崛起奠定了基础 。
第三 ， DTC跨境电商平台受宠 。
2020年 ， 快时尚出口电商品牌SHEIN营收达到了100亿美元 。 有消息称 ， SHEIN最新一轮融资估值超3000亿元并已经开始筹备IPO 。
SHEIN在前 ， 资本表现出极大的兴趣 ， 跟随者接连而至 。 原车好多集团联合创始人、CTO张小沛也离职创办跨境电商全量全速 ， 成立1年就连续获得2轮1.3亿美元融资 ， 投资方更是囊括了今日资本、红杉资本中国、IDG资本、山行资本、五源资本、高榕资本等 。
泰合资本副总裁石松源在投资BEASTER时曾表示：“受社会时代思潮的影响 ， 国货品牌的接受度快速提高 ， 品牌提出顺应时代的价值主张 ， 实现了爆发式增长；其次 ， 新的媒介、渠道重构了产业链 。 传统服装企业层层经销 ， 产品闭门造车 。 而新品牌能够直接面向消费者 ， 具备更充足的运营工具箱 ， 通过生活方式主张 ， 形成了自己高文化浓度的社群 。 因此品牌忠诚度更高、品类拓展更为直接；第三 ， 中国已建成全球最领先的服装供应链 ， 高效的产品和供应链组织 ， 实现了效率及性价比上的领先 。 ”
这些新锐品牌不断涌现火热的背后 ， 是底层供应链的大升级、是消费观念的改变、是电商渠道的重塑 ， 一次次的变革重新唤醒着市场 。
中外快时尚红与黑一边是中外快时尚品牌在中国大败退 ， 一边是国内新品牌快速崛起 ， 另一边 ， 又是以SHEIN为首的快时尚出口电商如火如荼的发展 。
11月22日晚间 ， 拉夏贝尔发布公告称公司被债权人申请破产清算 。 针对债权人提出的破产清算申请 ， 拉夏贝尔方表示不认可 ， 并强调将提交管辖权异议申请 。
同时 ， 拉夏贝尔表示未收到法院有关本次破产清算的任何裁定 ， 本次债权人申请公司破产清算存在非常大的不确定性 。

文章插图

受此影响 ， 拉夏贝尔股价持续下跌 。 截止今日发稿 ， 拉夏贝尔港股总市值仅剩3亿港元 ， A股总市值12亿元 。 要知道 ， 成立23年的拉夏贝尔是首个“A+H”股服装品牌 ， 曾坐拥近万家店、营收超过百亿的女装巨头 。
如今 ， 拉夏贝尔面临的是无法偿债的窘境 。 据拉夏贝尔公布的三季报显示 ， 今年前三季度 ， 拉夏贝尔营收为3.65亿元 ， 同比下跌78.16% ， 净亏损额为2.89亿元 。
截至2021年9月30日 ， 拉夏贝尔归母净资产约为-8.96亿元 ， 资产负债率达133.63% 。 公司流动负债34.69亿元 ， 其中短期借款11.61亿元 ， 但账面上的货币资金仅剩下1.75亿元 。
如此高额负债 ， 拉夏贝尔很难翻身 。 若最终相关法院受理公司破产清算申请且公司被法院宣告破产 ， 根据《上海证券交易所股票上市规则》第13.4.14的规定 ， 公司A股股票将面临被终止上市的风险 。
颇具讽刺的是 ， “跌落”的拉夏贝尔受到了近几年来消费者前所未有的热情 。 抱着破产清仓捡漏的心态 ， 接连几日 ， 数十万人涌入拉夏贝尔的直播间 。

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