这里是母婴店利润高吗 ， 开一个母婴店难吗？的问题 ， 今天我们就来给你解答一下
本站小编回答：现在开母婴店是个不错的选择 ， 不是很难 。 毕竟是创业 ， 有难度是肯定的 。 开母婴用品店市场需求分析 婴儿用品店里 ， 真正赚钱的是重复性消费最高的商品 ， 而食品是所有种类里重复消费最高商品 ， 它是婴儿必不可以少的商品 ， 食品的费用占婴儿消费里的40-50%左右 。 它有几个特点：一是对品牌忠诚度很高 ， 假如宝宝开始习惯一个品牌后 ， 家长们基本上不会去换别的品牌;二是它无法节省 ， 不像书籍玩具类的 ， 可买可不买;三是消费者对安全要求度很高 ， 一般的小店里就算有食品 ， 消费者宁可走远一点也要去正规的店里购买 。 四是年轻妈妈对食品的知识很缺乏 ， 假如能给她们提供科学规则的喂养知识 ， 消费者忠诚度一定会很高 。 开母婴用品店盈亏分析 营业面积：30-50平米 。 假如面积小于30平米 ， 专卖店形象就无法树立 。 投入资金：每一个品牌3500元左右 ， 首期最少不低于15个品牌 。 进货渠道：进货渠道是一个关键!奶粉类的从当地代理商那里进货 。 辅助食品和保健品可以从每个地方的总代理那里进货 。 平均利润：婴儿食品的特点是周转快 ， 利润薄 。 奶粉平均利润在15% ， 保健品平均利润在15-35%左右开母婴用品店宣传理念：宝宝感冒是很正常的 ， 但一次感冒去医院要花好几百元 ， 甚至上千元 ， 假如我们事先就给宝宝吃一些辅助食品或保健品 ， 宝宝感冒和身体不舒服的概率就要少很多 。 我们宁可把钱花在宝宝的食品上 ， 也别把钱花在医院里!一定要实行会员制营销 ， 对每个宝宝的食品购买量做一个统计 ， 然后做一个预测 ， 当宝宝快吃完时就要给客户打电话 ， 回访的同时寻问要不要送货上门 。 会员制的食品的客户忠诚度很高 ， 很少出现分流现象
母婴店货源进货渠道：
1、从品牌厂商进货：
通过直接品牌厂商进货的价格更低 ， 可以直接提高母婴店利润 。 但是 ， 直接联系品牌厂商不是一件容易的事情 ， 不仅信息匮乏 ， 而且联系不同的品牌 ， 费时费力 。
2、区域代理商进货：
大多数孕婴品牌商会采用发展代理商的形式开发区域市场 ， 代理商通过赚取差价获得利润 。 采用这种渠道的母婴用品品牌主要以奶粉、纸尿裤、日用品等快消产品居多 。

3、从品牌厂商进货：
通过直接品牌厂商进货的价格更低 ， 可以直接提高母婴店利润 。 但是 ， 直接联系品牌厂商不是一件容易的事情 ， 不仅信息匮乏 ， 而且联系不同的品牌 ， 费时费力 。
4、区域代理商进货：
大多数孕婴品牌商会采用发展代理商的形式开发区域市场 ， 代理商通过赚取差价获得利润 。 采用这种渠道的母婴用品品牌主要以奶粉、纸尿裤、日用品等快消产品居多 。
1、从品牌厂商进货：
通过直接品牌厂商进货的价格更低 ， 可以直接提高母婴店利润 。 但是 ， 直接联系品牌厂商不是一件容易的事情 ， 不仅信息匮乏 ， 而且联系不同的品牌 ， 费时费力 。
2、区域代理商进货：
大多数孕婴品牌商会采用发展代理商的形式开发区域市场 ， 代理商通过赚取差价获得利润 。 采用这种渠道的母婴用品品牌主要以奶粉、纸尿裤、日用品等快消产品居多 。

3、母婴用品展会现场订货：
展会现场大量的母婴产品可以提供了充分的选择 ， 而且可以直接面对母婴用品厂商 ， 更有利于以较低的价格拿到货品 。 但是 ， 行业大型展会数量有限 ， 大多数都在外地 ， 差旅费用非常高 ， 展会时间也非常有限 ， 很难认真了解每个产品 。 如果没人帮忙看店 ， 还得关上几天门 ， 损失也不小 。

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