一方面 ， 京东 ， 天猫 ， 由电商主导今年吞下整个家电市场份额618 ， 例如 ， 京东家电销售8分钟突破两个十亿人民币 ， 500万元以上3分钟空调销售 ， 把增长速度缓慢的消费电子市场 ， 有份额的电子商务平台 ， 在关系的传统家电渠道转变;另一方面电商平台上已经进入了农村市场 ， 整合服务以及在线和离线给消费者带来更好的体验 ， 其网点迅速蔓延还能力测试以应对传统家电渠道 。


那么对于传统家电渠道来说 ， 线下电子商务网点的铺设真的是狼来了吗？面对京东家电的裂变式增长 ， 存涛、苏宁电子购物服务站 ， 传统家电经销商们准备好了吗？
电商线下网点增长迅猛

近年来 ， 以京东为代表的电子商务平台迅速抢占了家电零售业的主力位置 。 工业和信息化部赛迪研究所(saidiresearchinstituteofmiit)对2017年家电购买情况的最新分析显示 ， 电子商务占家电零售销售额的20% ， 而京东家电市场以60.8%的市场份额领跑该渠道 。 对传统家电商店的持续下降和收缩的背景下 ， 京东正在推动线下的京东家电商店的建设 ， 还在今年测试水的京东城超级体验店 。

2018年 ， 京东将继续扩大其在京东的家电商店 ， 作为扩大其4-6车道和农村市场的主要渠道 。 天猫计划将店面数量增加到1.5万家 ， 销售额比2017年增长5倍 ， 覆盖全国100%的县市 。 6月21日 ， 阿里巴巴农村淘宝网宣布了一项战略升级计划 ， 天猫的优质服务站将在未来三年内覆盖1000个县市和大约15万个村庄 。 苏宁在2015年宣布 ， 它将把重点放在农村市场 ， 在5年内在全国建立1万个电子商务服务站 。 电子商务在线服务的扩张速度超出了我们的想象 。

不仅是门店数量在服务线电商平台的经验裂变速度快 ， 以及网点有较强的优势 。 京东家电卖场 ， 例如 ， 采用合作加盟京东家电卖场的经营模式与传统的商店不同 ， 车主并不需要投资于备货 ， 物流和安装 ， 而不是正在使用单一代客在线京东商城完成交易 ， 而全部依靠京东帮助服务站交付和安装 ， 以“轻资产 ， 品类全 ， 定制的产品池 ， 一镇一店 ， 金融服务 ， ”五大优势 ， 为加盟无忧提供全程跟踪-免费服务 ， 是一个典型的例子“无限的零售 。 ”阿里淘宝在的一个致力于农村发展市场营销 ， 销售 ， 物流 ， 服务四位一体“上下渠道体系 。 ”显然 ， 京东家电 ， 服务和扩大传统家电渠道之间的差距方面农村的淘宝经验 。

长虹空调家电营销公司总经理任华凯指出：“电子商务平台的线下渠道正在稀释传统家电渠道上的量 。 ”京东集团高级副总裁、京东商城电子商务集团总裁严小兵也曾表示 ， “目前市场上很多传统家电卖场都不可能死掉 ， 但肯定会被洗牌 。 ”
你不能从十年前的角度来推销

农村电商悄然兴起 ， 在广阔的乡镇市场掀起了新的革命 。 空调厂家怎么招 ， 无论是厂家作为龙头带动还是商家自发改变 ， 空调渠道营销模式都在悄然改变 。 河北廊坊燕郊聚龙家电选择一种信息共享的方式 ， 充分利用信息化工具 ， 迎合这个移动互联网快速发展的时代 。

张茵琳家电聚龙面对不断变化的时代和市场的总经理 ， 他说：“它有没有年前的针对市场十点做的 。 ”据悉 ， 挂起家电聚龙高薪技术企业 ， 主要是通过硬件和软件升级经销商建立共享信息流和物流 。 张茵琳说：“在该地区的经销商在共享‘菜’ ， 信息共享 ， 智能物流 ， 便利的基础上节约成本之后 。 ”

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