阿里调整大淘宝架构:淘宝天猫全面融合;微信视频号将上线多个付费能力;爱奇艺副总裁车澈回应离职


阿里调整大淘宝架构:淘宝天猫全面融合;微信视频号将上线多个付费能力;爱奇艺副总裁车澈回应离职

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【钛媒体综合】1 月 6 日 , 阿里巴巴集团中国数字商业板块分管总裁戴珊发布内部信 , 宣布原淘宝天猫业务的新组织架构 。 其中 , 最受关注的调整是 , 在坚持淘宝、天猫双品牌运营的基础上 , 新设立产业运营及发展中心、平台策略中心、用户运营及发展中心 , 分别由吹雪、思函、玄德负责 , 对戴珊汇报 。
阿里调整大淘宝架构:淘宝天猫全面融合;微信视频号将上线多个付费能力;爱奇艺副总裁车澈回应离职
在创新业务方面 , 直播由道放负责 , 逛逛等内容生态由千城负责 , 他们直接对戴珊汇报 。 此外 , 阿里集团 CTO 鲁肃将兼任大淘宝 CTO , 集团 CCO/CRO 师太将兼任大淘宝 CCO/CRO 。 阿里妈妈则将继续由家洛负责 。
此前 , 虽然淘宝和天猫两个业务共用淘宝这一个 App , 但是有两套不同的平台机制——淘宝以中小商家和多元化长尾供给为主 , 天猫则以服务品牌商家为主 。 此次 , 新设三大中心 , 意味着阿里电商最核心的淘宝和天猫两大业务在后台实现全面融合 。
此后 , 无论是品牌还是中小商家 , 将在一个新的统一的平台机制下运营 。 产业运营及发展中心将从行业运营走向产业经营 , 深入服务商家 , 为中小商家在内的全域商家 , 提供全生命周期的消费者运营和商品运营能力;平台策略中心会在原有的平台机制基础上 , 进行智能化技术的应用升级 , 建立全方位数字化的商家运营产品体系 , 以提高商家对中、长期消费趋势的洞察力和对消费反馈的快速反应能力;用户运营及发展中心则聚焦用户产品层面 , 通过优化体验链路 , 而为消费者带去更为简单、顺滑、好逛的体验 。
就在一个月前 , 阿里董事会主席兼 CEO 张勇发出内部信 , 宣布从 ” 中台战略 ” 升级为 ” 多元化治理 “ , 新整合设立中国数字商业、海外数字商业两大业务板块 。 不久前的 1 月 1 日 , 阿里中国数字商业板块正式成立 , 戴珊代表阿里集团分管大淘宝(包括淘宝、天猫、阿里妈妈)、B2C 零售、淘菜菜、淘特和 1688 等一层组织 。
阿里财报显示 , 截至 2021 年 9 月 30 日 , 阿里巴巴生态中 , 有 9.53 亿来自中国市场的年度活跃消费者 。 中国零售市场的月度活跃用户(MAU)达到 9.46 亿 , 较上一年同期增加了 6500 万 。
分析人士认为 , 随着淘宝天猫业务融合 , 商家服务和消费者体验的升级 , 以及直播和内容化业务的进一步强化 , 阿里巴巴将进一步巩固和强化消费者心智 , 并为不同类型的商家创造更大的确定性增长机会 。
钛媒摘声:
随着大数据技术正在渗入到各行各业当中 , 如今虽然越来越多的研究机构与企业开始重视并试图使用大数据技术 , 但真正到了解读大数据之时 , 却往往存在认知偏差甚至于无法解读的情况 。 大数据技术的落地效果并不理想 , 无法服务于终端应用 。
想要通过数据洞察人性 , 其实我们缺乏的并不仅仅是数据 , 同时还缺乏科学合理的数据分析模型 。 只有将网络大数据统计结果与小样本抽样数据相组合 , 再经过专业的分析模型统计分析 , 才能真正发挥出数据技术在洞察人性方面的重要作用 。
——凯度中国董事总经理 张霖
液冷技术面临着困境 , 首先是数据中心项目的经济性 , 液冷技术成本高就很难得到推广 。 其次 , 液冷技术还在试验阶段 , 运营存在诸多问题 。 在双碳政策助推下 , 液冷技术研发投入逐步加大 , 技术成熟度不断提高 , 将技术成本控制在合理范围内 , 液冷技术才能走出经济性和技术困境 。


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