如何开一个小超市创业开超市真的能保本赚钱吗( 二 ) _其他专栏

3、人要勤快，店内要干净卫生；
4、定价要合理；
5、待客要热情；
6、开店容易，守店难，店开起来后最忌讳三天两头关门；
7、想办法拓展客户，对老年人或不方便人士提供送货上门服务；
8、可以和快递公司合作，收放快递，一方面有一定的收入，另一方面可以引流。只要以上方面能做好，我想小超市还是可以开的。现在国家提倡“万众创业，大众创新” ，希望每个人都能安居乐业。
有很多的朋友有可一定积蓄以后，又不想上班就想盘一个店开开。这年头店面的转让率达到80%以上，有的店一年能转5次之多。你看着数据就晓得店有难开了。无论是饭店，超市，水果店，奶茶店，烟酒店，还是宠物店，美容店等等，只要你没有在那个行业做过，不了解那个行业，都不建议开。开了以后只会再你的人生道路上徒增一个没有任何意义的失败。比如你要开一个超市，你对这个超市附近的消费人群，人流量，人工成本，店面成本，烟酒的销售渠道，烟酒百货的进货渠道，盈利渠道，都要做到心里有数。就是这个店还没有开你就应该知道这个店开如果开能赚多少?? 。这样才能去开店，你可以去超市里上几个月得班，了解超市的运营，听听来超市得老板是靠什么使超市盈利的。一个开超市的老手只要看到一个店，随便聊一聊他就知道这个点一个月能做多钱得利润了。开店没有你想像的那样，把货摆一摆，上一上。开门就能赚钱的，要是这样的想法，劝你趁早放弃。不然亏到裤衩都没有。
现在开一个小超市，要改变传统的思维模式，去掉之前先产品，赚产品差价，坐店等客的思想。应该从模式，流量，族群，产品这四种方法入手。模式。就是以什么样的模式出现，是实体店面，微商，电商，新零售，直播带货，还是互网自媒体，是互联网+实体店，还是直播+实体店，这些都必须没定好。如果设定不好，没有头绪，到时做起来，没有程序一团糟是很难赚到钱。流量。流量从哪里来，是社区居民，还是大街上的过往人群，是大学生院区，还是厂矿企业职工，是工地的民工，还是医院之内的流动人群，这些都须有一定的了解与统计。族群。在掌握了以上两点后，把这些人群分类，年龄段，消费喜好，文化信仰，生活习惯等等，有个大致的概念，这样才可以确定你所经营的方向与目标，才能更好地为客户服务，实现盈利。产品。做好了上述工作后，就得到了该进什么产品，多少数量，什么质量。这样就避免了以前不知消费者需求什么，盲目进货，而导致货不对路，数量过多或过少而造成的亏损。总之尽管现在尽管同质严重，同行竞争也很激烈，做好上述四步。赚点钱还是可以的。我是#山楂又红了# ，感谢阅读！同时也点赞，互动。
现开小超市，竞争对手已经不是附近的店了，而是远在千里之外的同行了。以前面对的是看得见的敌人，现在要面对看不见的对手。以前可能就是附近的几个对手，现在要面对的是遍布全国、甚至是远在世界各地的卖家。况且，现在的人工成本，租金都是比以前高很多。以前能保本赚钱的小超市，现在想保本，就要选对地点，客源多，且租金合理。所以，现在开个小超市，想保本赚钱，真不容易。
如果开一个小超市创业，要找比较繁华的位置，有租门市和进货本钱，本钱少先少进货。对客户要面带笑容，说话和气，货价合理，肯定保本赚钱的。比如干日用百货超市，做到租房进货，来客买货多少，钱多少，都要高兴照应。不要怕麻烦，顾客买一块糖挑选多次也要耐心，不能心烦，更不能发脾气。这样会越干顾客越多，销量越多，会扩大进货量，赚钱越多。如果进货不全，来顾客买货无耐心，不和气，顾客再也不愿来，无回头客。无客来买货，占着一人不挣钱，压货卖不了，能吃的吃能用的用，就算赔钱赚卖买人了。这样非关门停业不可。要想开超市，必须把以上事情考虑到，只要干就干好。

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