一年冲破国际大牌固有格局,95后女生在天猫实现弯道超车


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在消费者痛点中, 找到市场入口

KIKI个95年出生的妹子, 也是听研的创始人, 在美国留学期间就有创业的念头, 2019年回国后发现, 国内医美护肤流行, 但是很多消费者出于风险、花费、场地等因素的考虑, 处于观望态度 。

在KIKI看来, 轻医美的概念已经被炒热, 市场潜力巨大, 但是消费场景还不够丰富, 消费者的选择并不多 。

痛点意味着机会, 她创立的国货品牌听研, 主打轻医美护肤品, 场景设定为“让年轻爱美的女性在家就能轻医美护肤” 。 从用户感觉入手, 是听研的敲门砖——让用户第一感觉好上手, 第二是有可感知的功效, 第三是适合长期使用 。

“国内市场上, 很多国货护肤品牌走‘平替大牌’的路子, 基于大牌产品的成分配方, 选用成本更低的成分和生产方式, 压缩到平民价格, 降低用户购买门槛 。 ”她认为这样的产品在研发上投入低, 技术天花板低, 品牌缺少高溢价能力 。

当时摆在KIKI面前有两条路:走成分党路线, 以专业形象打差异化产品;或进入少有新护肤品牌进入的, 重资产重研发的仪器领域, 完成“硬件+产品”的使用场景建设 。

她选择了后者, 她认为对于护肤品牌来说, 能形成自己独立的使用场景, 等于在轻医美的赛道上又开辟了新的赛道, 可以承接消费者的场景转移, 不仅可以分食线下医美机构的消费者, 还能争取到更多潜在顾客 。

KIKI一边和高校合作研发护肤产品, 在冻干精华产品上进行了差异化配方, 还将微针透皮给药技术应用到眼贴产品上;一边设计、升级美容仪, 去掉了传统的可能含有重金属的长杆子, 让仪器更方便、安全 。

一切就绪后, 听研带着自己的产品, 进入赛道 。

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用“小骨头”打到用户记忆点上

2020年3月, 听研天猫旗舰店开张 。

在护肤市场, 新锐国货品牌多面向18~25岁的年轻消费群体, 但听研根据天猫后台数据发现, 品牌的消费人群集中在25~39岁 。

“我们分析, 主要因为两方面原因:仪器售价1999元, 精华产品平均客单价400元 。 25~39岁的人相对有经济实力, 愿意为成分花钱, 有支付溢价的能力;这些用户较成熟, 消费相对理性 。 ”

有了初步的用户画像, 下一步是如何找到目标消费群体 。

听研选择先“种草”, 第一步便是找到最有钱的一批人——“爱马仕博主” 。 原因是, 这些博主对产品非常挑剔, 他们有敏锐的感知度, 知道产品是真的好用还是噱头;并且他们有一套自己的逻辑和消费观, 粉丝忠诚度高, 带货效果也好 。

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