库克也曾表示订阅服务营收很重要,未来会有越来越多的订阅量 。不过,在这个高利润率的市场,苹果的出手也有些晚了,如今Netflix和Spotify已经羽翼丰满,在中国市场,今日头条和有BAT背景的爱奇艺、腾讯音乐、腾讯视频、优酷视频等也已经霸占了市场 。
当然,苹果仍旧具备资本、平台和iOS系统的优势,但在这一领域处于冲击位置的情况下,仍旧有一场硬仗在前方 。
可穿戴设备、智能音箱、智能汽车、媒体服务……如今,苹果已经不只是一个生产手机和电脑的厂商了,这一点早在2007年,乔布斯将公司名称由 Apple Computer 更名为 Apple 时,便能寻见线索 。
后乔布斯时代,在全新的技术背景下,库克正在带领苹果在其他智能硬件端、软件端和内容端等口子上做布局 。苹果的动作并不慢,起势也不算晚,在这场转型大战中,有资源、有渠道、有供应链的巨头仍然占据优势,只是在收获成果之前苹果需要持续投入,尤其是造车这样的大动作 。
新业务还未见成效,旧优势渐渐退位,目前的苹果正处青黄不接之际 。
“劫”点还是拐点?由业务和产品本身导致的股价下跌,苹果谁也怨不了 。褪去“苹果超神”的有色眼镜,冷静地看待这家创造传奇的公司,我们会发现,它正在经历不可逃避的生命周期 。
上世纪 90 年代,微软是科技行业当之无愧的领导者 。
1997年,谷歌创立时,微软认为浏览器是互联网用户的核心入口,当时 IE浏览器占了80%的市场,微软根本看不上搜索 。1998-2002年成为了Google发展的黄金期 。2003年初Google搜索网页市场份额已经35%,搜索引擎份额约70%,微软的市场份额仅为15% 。
从1997年到2004年,谷歌的冲击和反垄断风波一直在困扰着微软,颓势初现 。
而在智能手机的风口上,微软也错判了时势 。时任微软 CEO Steve Ballmer 并不看好智能手机的发展,他曾在 2007 年接受《今日美国》采访时表示,苹果手机绝不可能占据重要市场份额,而之后的苹果表现如何,我们如今都很清楚了 。
微软为自己的滞后和失速付出了代价 。随着谷歌和苹果等重量级选手的崛起,微软却是江河日下 。
微软的市值从2000年跌破6000亿美元后,呈现断崖式下跌,甚至跌到过只剩巅峰时的一半 。微软衰败论一时甚嚣尘上,大家都在猜测,微软怕是要不行了——毕竟,风水轮流转,科技互联网界的风水又转得格外快,像诺基亚、摩托罗拉这样的巨头企业也曾辉煌过,最终却走向衰落难以重振 。
但微软创造了奇迹,在错失智能手机、社交媒体等机会后,微软抓住了云服务和AI业务,在资本市场上重拾往日荣光,直到2017年10月再次恢复6000亿美元市值,其间花了整整17年 。
而有些企业就没有微软那么幸运了 。创立不到5年就实现千亿美元市值的雅虎,曾是华尔街的钻石,但在走过了短暂的23年后,让”Yahoo!“彻底成为了一段回忆 。
而与雅虎一样从宿舍里走出来的谷歌,却书写了别样的故事,一路走来,不仅改变了在线搜索和数字广告,还成为了智能手机市场、廉价笔记本电脑市场和自动驾驶汽车市场有力的竞争者,更是目前全球股价最高的科技公司之一 。
互联网浪潮中的起伏充满了危险和机遇 。
而在国内,也有一些耳熟能详的故事,让我们看到在互联网的洪流之中,企业的每一个选择都带来截然不同的结果,犹如万花筒般迷幻万变 。
中国科技界的老大哥联想,是靠技术搏出生机的典型代表 。20年前的“柳倪之争”成为联想在岔路口的押注,后来,联想在贯彻“贸工技”战略的道路上慢慢走偏了,最终离“技”越来越远,如今变得更像是一家投资机构 。
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