人的所有言行都是建立在认知体系上的 。 所以 , 认知体系不同的人没有办法沟通 , 也不需要沟通 , 这就是所谓的“宁与同好争好恶 , 不与傻瓜论短长” 。 马斯克也说过同样的话 , 意思是岁数大了他也明白了 , 如果有人跟他说2+2=10 , 他一定不与对方争论 。

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从人到创业者需要进行三重修炼 , 分别是修身、创业和管理 。 围绕这三重修炼 , 昆仑学堂设计了十八门专业课 , 每一门课都给出理论、方法论和工具 , 让学员听得懂 , 学得会 , 直接可以照着去做 , 拿来可用 , 立竿见影 。
昆仑学堂一期学员毕业时都发生了很大变化 , 像换了一个人 , 企业也有很大的变化 。 原因就是大家掌握了十八个体系 , 并且开始应用了 。
这十八门课大部分是我和朱海在我的三本书《创业36军规》、《有效管理的5大兵法》以及《精进有道》的基础上反复研发的 , 相当于是学了各门各派的武功之后 , 自创了一套武功 , 这套武功就是按照我的原则 , 复杂问题简单化来研发的 。 我认为凡事一定要足够简单 , 简单才可能被理解、被接受和被践行 , 所以我们一直想用最简单的成体系的方法来总结这套课程 , 它绝对不是世界上唯一正确的一套东西 , 但它一定是有效的 。
昆仑学堂的核心课程分三类:18门专业课、18门分享课、4门私董会 。 专业课是教大家体系 , 18门专业课是一个体系 , 每个课是一个小体系 , 每门课针对一个问题给出理论、方法论和工具 。
另外有18门课是分享课 , 邀请的都是亲自多次成功过的创始人分享经验和教训 。 分享课的内容与专业课要么是殊途同归 , 要么是英雄所见略同的各自表述 。 学员可以一边听讲 , 一边用专业课的体系去分析 , 并且感受这些成功企业家的言传身教 。
昆仑学堂的私董会 , 不是一般意义上的拍砖私董会或者是务虚会 , 而是花大量时间分析企业的财务数据、商业模式 , 手把手教大家如何应用专业课教授的体系来解决公司具体问题 。
所有的课程都有一个共同的目的 , 希望引导大家建立起自己的四大认知体系 , 脱胎换骨 。
有强大认知体系的人是无敌的 。 为什么有些人对任何问题都能够解答呢?并不是这些问题的答案他原来都知道 , 而是因为他有自己的四大认知体系 , 对于任何问题 , 知道怎么分析问题 , 怎么找出问题的答案 , 怎么解决问题 。
昆仑学堂认为 , 创业是人生的一部分 , 创业是一种生活方式 , 所以创业与修身和管理密不可分、相辅相成 。
创业者要从修身、创业和管理上三位一体地修行 , 修身修不好 , 创业一定创不好 , 管理做不好 , 创业一定做不好 。 反过来 , 创业创好了 , 修身也可以修好 , 这就是为什么我们看到很多特别成功的企业家在谈人生、哲学问题时都很通透的原因 , 因为世界是一个万物同理、万物相关联的体系 。
这就是昆仑学堂体系型创业学院希望传授给学员的 。
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