岗位工作流程怎么写 ， 岗位工作流程怎么写 ， 很多朋友不知道 ， 下面给大家分享一下关于岗位工作流程怎么写的技巧 ， 希望可以帮助到大家！

工作流程怎么写
工作流程的制定要根据具体任务的情况进行 。 在长时间的尝试和修正之后 ， 最终将工作流程核心确定在了3个方向：计划、记录、总结 。
对于员工来说是一个成长的机会 ， 提高工作效率；对于管理者来说 ， 方便掌握员工的工作 ， 能够了解员工工作中遇到的问题 ， 并尽快的给予帮助 。
工作流程的具体步骤为以下几方面：
1. 做计划 。
写计划是为了能够让员工养成有目标的习惯 。 将做计划分成两步 ， 收集和整理 。 收集是将所有的事情添加到日事清收纳箱 。
整理是将收纳箱里面的计划分类都四象限表格 。 这样避免了年轻人注意力不集中和过度思考的问题 。
2. 做记录 。
每个人的记忆能力都是有限的 ， 而每天面对的工作内容不尽相同 ， 所以做记录是为了能够减轻记忆压力 ， 随时能够了解任务的详细情况 。
提供一个看板 ， 不但能够方便做任务记录 ， 而且在团队沟通上每一个任务都有单独的讨论区 ， 实现在线即时沟通 ， 减少了时间成本 。
3. 写总结 。
写总结对于个人来讲能够进行阶段性回顾 ， 对员工个人的成长是非常必要的 。
对于企业来讲 ， 方便管理者了解员工的工作饱和度和员工在工作终于到的问题 ， 并及时给予帮助 。 但几乎没有多少人开始就有写总结的习惯 。
日事清提供自动生成工作总结功能 ， 在此基础上略加修改 ， 循序渐进的培养写总结习惯 。
就像生产一个产品一样 ， 无论是怎样高大上的愿景和设计 ， 落实到实际的操作中都是要从最不起眼的原料做起 。
工作流程管理也是一样的 ， 豆腐渣盖出的房子再华丽也不实用 ， 根基才是最重要的 ， 而企业的根基并不是靠梦想就能搭建的 ， 而是要适合自身的人才 。

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