单位招人看人品，还是给单位创造效益，你觉得工作中哪个更重要 _经验常识

【单位招人看人品，还是给单位创造效益，你觉得工作中哪个更重要】先看人品，再看给单位创造效益值预估。两者缺一不可，但人品优先。
现在大学生遍地，人才好找。人品不行，那就宁缺毋滥。
哪怕是给单位创造效益值没有那么高，也只是个人价值不高带来盈利减少。赚得少点，或者不赚，大不了再换人呗。没什么大不了，怎么滴也比人品不好带来的伤害小。
人品不好，可能会为单位带来潜在的危险。因为这样的人没有底线，谁知道会干出什么事呢。
比如没有职业道德，为了钱，把单位机密泄露出去。辛苦很久的项目，被竞争企业捷足先登，领先发布。那单位就亏大了。
这就是没有优先人品，只看能创造效益，而忽略了人品瑕疵。为了眼前利益，录用了他，给单位带来巨大损失。
如果在招人的时候，记录上或者反查的时候，有发现这一点。直接不要，公司就避免了庞大的损失。
还有涉及到钱财的岗位，挪用公款，亏空公款，卷款私逃的案例屡见不鲜。
如果在招人的时候，发现有案底，你还要招进来，那就是引狼入室，放了一个不定时的炸弹。随时可能爆炸，给单位带来经济损失。
诸如此类的例子太多了，不一一道出。
现在单位招人，都会先看个人记录。至少没有案底的吧。这个特别重要。

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人品和创造效益，他是互相平衡的变政论。这个人生来就是无恶不做的人，他本来就不是一个好人品。如果重用这样的人，你能创造出好的效益来了吗。人不管本领有多吗高，能力有多吗大，他如果人品不正，不讲实心，不讲成信，不说实话，专门弄虚假，哄瞒欺骗，面前一句话，背后又是一句话，说的满天过海，其实宗影解无，一片瞎话空谈，是一回事。人品长的漂亮是一回事。人品正直，正派是一回事。他和人的人格，人的本质是两回事。记要有品德，又的有创造力，才是平衡的啦。我说的对不对，请你看看，大家朋友们，怎么评论的吧，谢谢。，，，

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