智慧团建的直属上级是谁 _经验常识

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相信大家都知道，我们团队的管理主要有四个方面，即人力资源、财务、考勤和培训。但这四个方面中，对培训的管理是最不人性化的。因为我们做团队建设时，经常会面临这样的一个问题――那就是如何控制员工的积极性？为了实现有效和人性化管理员工，企业对团建活动进行了非常大的改进。但是企业在团建活动过程中往往会遇到这样或那样的困难：员工积极性不高甚至有抵触情绪；场地布置与活动内容不相符合；缺乏有效的培训机制（即考核方式）和有效的管理方式。
1、从实际出发，科学制定活动方案
我们必须从实际出发，根据企业需求，制定切实可行的活动方案，包括活动内容、活动时间、场地布置等。方案确定后，我们需要根据活动主题进行选择、设置、规划等。通常情况下，活动方案必须具有以下几个主要特点：活动时间、场地布置；活动时间及活动内容、场地安排；活动规模、人员分工、活动流程及培训方法等。方案一定要有详细、科学和明确（可参考：员工手册),并进行详细记录。内容必须是与公司发展目标、员工能力、工作业绩等相关。为使方案达到目的，可以制定相应的考核机制和标准。
2、营造团队氛围
其实，团建活动的核心在于营造一个良好的氛围，让员工在活动之后感到舒适和开心。因为只有良好的氛围被创造了，大家才会有放松感、幸福感、荣誉感等，才会主动地去思考问题。因此，营造团队氛围是非常重要的。一方面是给成员创造出一个积极乐观、积极向上、团结协作和进取精神等良好的氛围和环境，另一方面是营造出融洽和谐、互帮互助、有自己风格、能够及时沟通和相互学习、相互借鉴的工作氛围。所以说，无论是哪个企业在团建中，都要尽量在工作上营造良好有序的氛围，让每个成员都能在工作中积极主动地去思考问题和解决问题，从而能够有效地提升整体团体成员整体素质和凝聚力。同时也要注意团建活动时氛围的营造很重要，如果出现了恶劣环境，比如下雨、下雪或者雷雨天气等等情况；那么整个活动过程中的气氛就不会太好；即使整个活动结束后进行了一定补救工作也很难让大家心情完全放松下来；如果这个时候突然遇到天气变化或者暴风雨突袭等情况的话，大家都会觉得很压抑、很难受而造成消极情绪甚至影响整个活动效果。
3、提升项目效果
在传统的团建活动中，组织方经常为项目开展的效果感到担忧，比如大家的实际投入和实际产出有很大差异，无法做到统一标准。因此，团建项目往往是由多个团队一起完成。团队成员之间是平等的，缺乏互动。团队建设活动是一种特殊的团体活动，它要求大家齐心协力、共同完成。项目是通过策划和实施、不断创新来完成的，团建活动项目通常采用创新的形式来实现项目目标。
4、充分发挥企业整体优势，提高员工积极性
【智慧团建的直属上级是谁】智慧团建能让企业员工在一种愉快的氛围中参加团建活动，增强团队凝聚力，激发员工主动参与热情。例如，当你的部门负责人被派去参加一个重要但平凡的任务时，他会立即告诉你的团队成员这是一个好主意，你也可以把这个想法带到你的团队中。在这种情况下，只要这位领导充分发挥他对团队成员的激励作用。他会通过制定更好的任务来提高团队成员自身素质从而提高企业整体战斗力。

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