我做了多年的销售管理 ， 分享下我的心得体会 。
管理管理 ， 从字面上来看 ， 管理是管事 ， 理人 。要想做好团队管理 ， 道德经给了我们很好的答案得人、得心、得天下 。
一、关于人的工作
所以首先呢是寻求领导的支持 ， 领导提拔你就已经表明了他的立场了 。由于你刚刚上任 ， 你可以把你的困难跟领导说 ， 寻求领导具体战术上的支持 。而你的领导对你团队的业务、包括你们5、6个人本来也是熟悉的 ， 所以给的建议会更具执行性 。必要时 ， 也可以请你的领导出面树立你的威信 。这个动作就同时表明了 ， 你很高兴领导提拔你 ， 想做好这个工作 ， 遇到困难寻求他的帮助 。这就是在得领导的心 。
然后呢 ， 我们来看看原来平级的同事 ， 一夜之间你高出他们一级了 。即使服你的 ， 心理也有点小情绪 。这还是其次 ， 最关键的是你自己的心态 ， 别当了领导 ， 事事都打官腔了 ， 那个小王去把这个文件打印一下、那个小明过来把这个合同拿去给财务盖章 ， 完全没有理会小王和小明手头上也正忙着 。要树立不是管人 ， 而是理人 ， 也就是带人的心态 。你是帮助他们拿到销售业绩的人 ， 他们遇到疑难杂症首先想到的是你 ， 而你恰恰愿意 ， 也能够帮他们解决问题 。你是那个哪里不会点哪里的“步步高”点读机 。这样你就容易得到员工的心 。
二、关于事的工作
我们把人的工作做在前头 ， 销售团队还是要以结果说话 。俗话说了新官上任三把火 ， 还是要的 ， 烧在业务上 。公司做团队的调整 ， 本意也是求变 。跟你的领导一起 ， 员工一起 ， 梳理营销sop,在产品 ， 运营 ， 技术 ， 销售环节去做优化 。把业务做到更上一个台阶 。

文章插图
销售管理百花齐放 ， 能够拿到结果的办法都是好办法 ， 欢迎同行们关注 ， 私信交流
【如何管理小型销售团队？】这种场景 ， 用蓝点工作流管理系统会很有帮助 。

• 异地恋分手后，该如何挽回？
• 娃娃鱼养殖前景如何？娃娃鱼的养殖技巧有哪些？
• 如果你迷失在野外，该如何生存，如何辨别方向，是原地等待还是什么？
• 准备拍毕业照了，女生如何快速瘦脸？
• 人字路口的房子风水 人字路风水如何
• 你小时候说过什么顺口溜？通讯不发达的时代，如何全国统一的？
• 中国最新的致富机器 小型致富机械设备
• 如何免费刷黄钻的方法 最新手机刷钻方法
• 如何测试网速快慢 手机如何测试网速
• 足球新手如何学习足球？