如何提高执行力和工作效率？ _经验常识

你好，在我看来，执行力的高低极大影响你的工作效率，我们要先看看自己的工作习惯有没有不好的地方，比方说拖延症、容易忘事、推脱、没有计划等，这种情况在职场是非常普遍的，也是很多职场人的问题，我个人有几点建议：
1.从自我要求开始，每天给自己制定计划，必须完成的几件事，分轻重缓急和时间顺序逐一解决掉，做到日事日毕，日清日高，如果有拖延给自己惩罚，养成良好的习惯
2.凡事不懂就问，出现问题及时解决，不要不好意思，自己琢磨不出来又不请教只会耽误时间，在职场就是要快速积累工作经验，提升自己的能力
3.要有一颗积极向上的心态，为自己制定一个长期目标，你想成为什么样的人，成为这样的人你目前还缺少什么，努力去弥补自己的短板，定位清晰你才不会迷茫，你是为自己奋斗的，不是为别人，一定要清楚这一点。
以上是我的个人建议，供你参考。
何谓执行能力？也即执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。简单地说就是“做”的能力。就个人而言，就是把要干的事干成的能力。对于一个组织、一个单位来讲，则是将长期战略、规划、工作目标一步步落到实处的能力。执行能力的强弱因人而异，同样一件事情不同的人去做，往往会产生不同的结果。人的执行能力包括管理者的管理能力与员工的工作能力。这两种能力都会影响执行力。其中管理者的管理能力是尤为关键的。要提高执行力就必须先明确执行力低下的原因，对个人而言目标不明确，分不清轻重缓急做事拖拉，三心二意必然影响执行力。领导不令行静止，赏罚不明，指令不清必然也会影响执行力。就如何提高执行能力，加快办事效率我谈三个方面看法。
【如何提高执行力和工作效率？】一是端正态度。态度决定一切，心志决定能力。责任心与信念是提高执行力的前提与基础，一个人只有对事业充满激情，才会去忘我工作，才会有克难攻坚的勇气，才会自觉履行岗位工作职责，时刻以“主人”心态对待事业，用心想事、用心谋事、用心干事。不然的话就会觉得工作起来没有动力：做事拖拉，工作懒散，得过且过的心态。激情是提高个人执行力的源头，员工工作热情很大程决定于领导的对其工作的理解、支持与重视。做为高级管理者对培养下属这种责任感和信念致关重要。任何个人能力有限，赋予部属责、权、利的有效受权，部属才会做事有责任感和成就感，才能激发人的工作激情，成就部属就是成就自已。
二是良好的执行计划能力。良好的计划则是提高个人执行力的有效保障，中国有句古话叫做“凡事预则立，不预则废” ，如果事先有好的计划，当遇到某些突发事件时，只要将手头上的工作调整一下就可以了，如果没有计划则会手忙脚乱；对组织或领导所作出的工作部署、决策或指示、活动安排、规定或制度等工作，必须通过认真领会，吃透吃准，正确把握，把各项任务按照轻、重、缓、急列出计划表。设立清晰的目标和实现目标的进度表：这个目标一定要可衡量、可检查，不能模棱两可。目标一旦确定，一定要层层分解落实。不走过场。认真对待、注重每个细节的落实。计划、执行、监控检查、总结改进，每个步骤不有得半点马虎和虚假。

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