H&M在超品日预热阶段所涉及的平面媒体、户外广告、线上社交媒体的投放等各个环节 ， 均有天猫超品日的logo出现；奥利奥为拍摄用饼干搭出故宫的宣传短片末尾 ， 是天猫超级品牌日的logo先弹出 ， 然后才跳出了奥利奥的品牌logo与天猫并列呈现；更常见的情况则是 ， 当品牌在与天猫的logo同时出现时 ， 天猫往往会排在品牌前面 。
如今天猫对定制礼盒也尤为看重 。三年前 ， 品牌们对礼盒的理解还是在包装上印一个猫头 ， 以此来兑换天猫资源 。但现在 ， 天猫会要求品牌明确要通过礼盒向消费者传达的内容 ， 并且把天猫的故事一起包装进去 ， 然后用惊艳的设计呈现出来 。
这是超品日区别于618、双11这类购物节的一个重要特征——这个IP本身就有强烈的品牌诉求 。它从细枝末节处渗透进天猫的形象元素 ， 一方面是让消费者对超品日有概念 ， 一旦听说某个品牌的超品日就能形成条件反射式的期待 ， 另一方面则是通过标杆性的合作方式让新品牌们对天猫的玩法形成理解 。在跟一些品牌的合作中 ， 天猫甚至会要求把这种形象渗透扩展到品牌的海外线下门店里 ， 比如奥利奥就把用饼干搭出来的故宫连同天猫的视觉形象直接带到了纽约街头 ， 帮天猫间接完成了一次出海 。
并并不是每个品牌都能从一开始就完全理解并接受超品日的官方规则 ， 品牌与天猫更多时候要相互博弈 。“双11就能打折卖货为什么还要超品日”“既然是品牌的超品日为什么要腾出空间给天猫做视觉呈现”等等是许多品牌的常见疑问 ， 天猫基于平台大数据对趋势和消费者喜好所做的判断与品牌自己的判断也时常不一致 。
资生堂集团旗下高端护肤品牌资生堂（SHISEIDO）准备在今年的超品日上推出彩妆产品线 。为了区别于以往护肤和精华更强的产品感受 ， 资生堂想从视觉、听觉、触觉等五种感官角度向线上消费者展示彩妆产品 。“去年开始不断进驻天猫的高端欧美彩妆品牌往往带来的是色彩感较强的高定概念 ， 日系品牌往往是比较柔和的 ， 我们就去尝试为每个产品设计了一段沉浸式感受 ， 比如雨声、森林里的气息 。”资生堂中国电子商务部部长林玄对《第一财经》YiMagazine说 。
可是资生堂的诉求与天猫根据数据库判断出来的消费者喜好并不一致 。林玄的团队不得不坚持就页面内容的呈现方案与天猫团队反复沟通 ， “实际上对于美这件事每个人的理解都是不同的 ， 你没办法绝对地说哪种设计更好看 。站在品牌角度所坚持的判断基准是非常重要的 ， 它是构成品牌的一个部分 。”
与此同时 ， 品牌准备一场超品日的时间正变得越来越长 。奥利奥在每年的双11过后就开始跟天猫沟通第二年的超品日 。资生堂一场超品日的准备时间已经从最开始的3个月拉长到6至9个月 。“我们需要在当前消费趋势下为品牌和产品做计划 ， 决定用哪个产品才能更好地触达消费者 ， 再根据这个产品去包装品牌的故事 ， 然后及时调整触达的方式 。前两年直播的接受度还没有这么高 ， 但今天我们就得跟着这种节奏不断地去改善和优化触点 。”林玄说 。
从实际执行层面看 ， 一个年度大事件往往涉及到品牌策略制定、营销方案制定、媒介采买、备货以及线上的物料制作等多个环节 ， 要让前期所有的准备都能在超品日当天实现完美承接 ， 竣一仍然认为越早做准备越好 。

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