员工使用四象限：有才有德提拔用，有才无德控制用，无才有德合理用，无才无德直接开 。
你说的是第三种，无才有德，看是否有合适岗位，产出性价比合适尽量用，没有合适岗位要辞退 。
这样的员工可以安排一些相对简单，需要较高责任心的岗位 。工作态度好的员工，忠诚度会比较高，也会比较稳定的就职，这样的员工是构成企业的基石 。你不可能要求每个员工都具备总经理的工作能力，每个岗位都需要有人来做 。
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