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说归说，闹归闹，比价不是开玩笑 。
5月25日，苏宁和天猫、京东“撞期”，同时公布了618年中大促的玩法，百亿补贴、消费券、直播带货等手段成为各家标配 。
用业内老人的话说：现在不拿100个亿出来做促销，都不好意思说自己是干零售的 。
但更令人吃惊的是，苏宁叫板京东，宣布启动“J-10%”省钱计划，针对家电、手机、电脑、商超等品类，比京东百亿补贴商品到手价，至少低10%——一场争锋相对的价格战即将上演 。
用苏宁易购集团副总裁顾伟的话说：多点真诚，少点套路，击穿所谓的超级百亿补贴，欢迎友商来比价 。
为此，苏宁同步启动了“千百万”爆款计划，备货200万台手机、100万台电脑、100万台1.5P空调、100万台55寸4K彩电、1000万袋大米、1000万桶食用油、1000万箱酒、1000万箱奶制品和1000万斤牛肉 。
“还是那句话，欢迎客户先比价再下单 。直降到底，买贵就赔 。”顾伟补充说 。
是时候展现真正的技术了 。

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毕竟，一季度受疫情影响，上门安装受阻，电器品类受到较大冲击，销售额同比下降36%，3C类产品也有微降，消费需求被压后 。
有行业分析师告诉小郝子：家电厂家们一季度销售额同比下降24%（天风证券数据），还积压大量库存，现金流吃紧，为回收现金，有很大动力做大促，给出更高折扣 。
【京东商城和苏宁易购对比 苏宁易购京东商城比较】同时，快速消费品方面，苏宁拿下家乐福之后，打通供应链，统筹运营，增长迅速，2019年大快消板块营收同比增长115.44% 。而京东同类板块也增长迅速 。
因此，这场618价格战，苏宁既是满足行业需求，又是瞄准京东的“打点”下战书，针尖对麦芒 。
最终，赢得用户、市场就是胜利，胜者为王，败者成为微博王 。
揭穿嘴脸
俗话说，数据不欺人，这场价格战，拼得是家底，打的是实力，看财报才能明白其中道理 。
小郝子搜索数据的时候，发现有文章这样描述：
这和小郝子印象中的财报数据大大不同，结果仔细一查发现，“一季度……外部环境挑战”这段里的数据，完全是统计部门发布的全国数据，“看出了问题”后面，描述的根本不是苏宁的问题 。
不得不感概，过去，大V、砖家、分析湿们好歹讲究点，所谓的“客观报道”，要么运作成一场糟糕的爱情，发生在糟糕的时间、地点；要么运作成一场完美的诡计，变成谁也猜不透的罗生门，都还只是醉人醉己 。
现在，这群人变得更有恃无恐，直接张冠李戴，把不相关的数据强行拼接，拼凑能力之强，连乐高高玩都要甘拜下风 。
一句话：别问，问就是X东牛X，问就是“以我为准” 。明眼人只能呵呵哒 。
他们就是看不到：一季度全国社会消费品零售总额下降19%，网上零售额下降0.8%，同期，苏宁易购销售规模却达到886.72 亿元，同比增长 2.01%，其中内地地区销售规模同比增长 4.8% 。
同时，苏宁有大量线下门店，加速推进线上化运营，发展到家业务，疫情期间，公司新增用户2300万，总用户数达5.78亿，月度活跃用户数同比增长36.9%，同期京东的月活增速只有24.8% 。
无疑，这是逆势增长 。疫情影响下，苏宁30年经营的商业生态，包裹线上线下各种零售形态（小店、商超、生鲜、日用品等），它们彼此结合，自觉、自洽，形成整体的力量，带来更多辗转腾挪的空间 。

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