遇到这样的事情 ， 决定其处理方式的 ， 是半夜接电话这个人的人生抱负和对事业追求的真切程度 。我们常常讲态度决定一切 ， 但真正遇到事儿的时候 ， 才能看出来一个人是不是有“态度” 。
一、以“做了”为做事准则的人 。
这样的员工 ， 如果半夜接到这样的电话的人 ， 第一反应就是怒火冲天：“MD ， 大半夜还让不让老子睡了” ， 但通知领导的事情有不能不做 。于是 ， 会抱着敷衍的角度去通知领导明天早晨的会议以及准备汇报材料 。他们的做事宗旨就是“我做了” ， 至于结果他们并不关心 。
1. 大半夜的 ， 不好打扰领导 。于是 ， 给领导发个信息 ， 把明天要开会的事情告知一下 。随便把会议上要汇报的内容列个大纲发给领导敷衍一下 ， 之后就是接着睡觉 。
2.稍微负责的 ， 估计也会担心领导看不到信息 。于是 ， 会拨通领导的电话把会议的通知转告给领导 ， 把汇报的内容写个大纲发给领导 ， 接着睡觉 。
3.有时候事情总是与我们判断的事与愿违 。给领导打电话 ， 或许领导已经睡了 ， 没有听到电话的铃声 。于是 ， 回到“第1条” ， 给领导发给会议通知的信息 ， 把要汇报的内容大纲发给领导就算了事 。至于 ， 领导能不能看到信息 ， 那就不关他的事儿了 。
以上的方式 ， 即“反正我通知了 ， 我做了 ， 至于结果 ， 不关我的事” ， 有一个缺陷 ， 就是万一领导睡觉了 ， 电话无法接听 ， 甚至有些已经关机了 。即便是发的信息 ， 也只能到第二天早晨 ， 领导醒来才能看到 。领导参加第二天早晨的会议 ， 一定是着急忙慌的、敷衍了事的 。这样的人是不关心结果的 ， 只关心“我做了” 。这样的人也不会有什么光明的未来 。
二、以结果为准绳的人 。
题主遇到的情况 ， 如果是“以结果为准绳”的人来处理 ， 一定会采取一下两种方式 。
1. 先打电话给领导 ， 即便在大半夜给领导打电话是“大不敬” ， 但为了完成会议通知的内容 ， 也顾不了那么多 。如果幸运 ， 领导接了电话 ， 还要告诉领导 ， 他会为领导把明天会议上汇报的资料给领导准备好 。从半夜12:00 ， 到第二天8:00前 ， 还有八个小时 ， 除去上班路上的一个小时 ， 还有七个小时 。准备一个会议汇报的内容大概在2-5小时之间 ， 时间上 ， 完全够自己准备明天会议的汇报内容 。
2.如果电话打不通 ， 领导已经睡觉了 ， 需要先给领导发第二天会议的信息 。然后 ， 把电话回给公司 ， 索要领导的住址 ， 然后去领导家里半夜敲门 ， 通知领导第二天的会议 。之后 ， 赶回家 ， 详细准备第二天会议的汇报内容 ， 在开会前半小时 ， 与领导把汇报的内容核对一下 ， 确保领导第二天的会议上能真正用上汇报的内容 。
这是以“结果为导向”做事的人的做事风格 。仅仅发个通知 ， 领导是否能收到“不关我的事”其实就是敷衍公司 ， 也是敷衍自己 。做个靠谱的人 ， 其实做事的核心就是“结果为导向” ， 他的价值观是“做好了” ， 而不是“做了” 。不知道是否会有人不相信 ， 一个人大半夜会跑到领导家里通知会议的事情 ， 但我相信 ， 因为咱遇到过 。那个曾经在部队当过兵的员工 ， 不久就从一个司机变成了物流部的经理 。

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