谢邀！这个问题，本人认为，职场的向前发展、离不团队力量(干群齐努力、心往一处想、劲往一处使……)也就是分工不分家、彼此之间立足本职力量、全心全意为整体作贡献，当然组织原则、是下级服从上级、绝对不可以违规办事，但对于下级员工、一些合理化的意见，是可以向领导提出适当的建议(整改措施和计划……)当然这里必须分层面进行、首先由各部门员工、根据自己部门的实际情况、也就是经验与不足之处的话题、开展讨论……从中把握好正能亮点，同时对认定的措施和计划，可以书面行式、由部门领导签字后，呈交上级领导(老板)以职场办公会议、再一次讨论落实……众上所言、员工合理意见，由职场各部门层面进行……继不违返组织原则、又行之有效，当然这只能是个人的见解，如不当之处、请见谅！
关于这个问题，我有以下几个观点与你分享，希望可以有所帮助：
1、以事实为依据，以数据为准绳 。
不管是对上级还是下级，提意见一定要以事实为依据，而不要凭借个人感觉 。
标准的句式就是：我看到有一个什么情况，导致了什么结果（最好以数据的方式呈现），产生了什么样的影响，我认为可以怎样改善，方案有第一、第二、第三等，请领导定夺 。
2、要学会换位思考 。
有些时候，我们认为的事实是站在我们的角度看到的事实，而站在领导的角度可能会有不一样的思路 。
就比方说你看到一条生产线，设备明显需要维护，但是领导坚决不同意停机 。双方可能都有各自的理由，你只看到了设备需要维护，但你没有看到订单需要如期交付，如果不交付会产生大额的违约金 。
很多时候没有对错，只能做利弊的取舍，所以换位思考很重要 。
3、注意表述的方式 。
任何一种沟通都需要技巧，居高临下也好，唯唯诺诺也好，是态度方面的问题 。
但同样一个问题，根据你讲述的方式不同，也会产生很大的影响，在这里我比较推崇的是金字塔原理的思路，叫结论先行 。
任何问题先说你的结论，然后再展开讲述你的理由，这样清晰明确，让人更容易理解 。
4、注意时机 。
很多人总觉得我是为了企业好或者为了领导个人好，那么我提意见，当然什么时机都可以 。
但你仔细回想一下，就拿家人来说，小时候你去找爸爸要钱，是在他心情好的时候成功率更高，还是在他已经暴怒的情况下成功率更高？其实道理很简单，只不过容易被人忽略罢了 。
希望我的回答可以帮到你，谢谢 。

文章插图
很好的问题，这样有探索性的问题，值得认真回答 。
从时间的维度，职场新人要收起自己的建议没有调查实践，就没有发言权 。
发言权都是如此，更何况是建议权 。
对于其他人都是如此，更何况是职场新人 。
在时间的维度上，新人刚进入职场，唯一能做的，就是观察、学习 。
在胜任自己的岗位之前，并不具备向上级领导提出建议的资格 。
从话题的维度，这些内容是禁区，别说建议，讨论都不可以作为职场新人，对于工作掌握的还不充分，对于企业了解得还不够深入 。
以很有局限性的视角，很难提出实用、有价值的建议 。

文章插图
下面几个方面的话题，是禁区，一定不要碰，禁区内容提建议，等同于一个职场新人在打公司的脸，或者某个负责人的脸：
企业战略、人事安排、任务指令等属于企业管理层面的事务 。

• 前辈们都说职场上的人心不可测，你们怎么看？
• 七录文言文启示 七录文言文翻译及注释
• 作为老师经常遇到不讲道理的家长，你是怎么处理的？
• 作为公司的决策者，是招有能力但低学的人，还是有学历没能力的人？为什么？
• 潮汐霸主攻略 潮汐猎人出装攻略
• 作为诺基亚6之后的旗舰产品，如何看待诺基亚新机Nseries？
• 可以看看大家上班穿什么吗？网上的职场穿搭指南感觉不真实？
• 中国为什么会选择熊猫作为国宝呢？
• 作为儿媳妇，如果公婆睡了你的床，会是什么反应？
• 王者荣耀女英雄泳装