把集团公司部长调入子公司，什么职位比较合适？ _经验常识

【把集团公司部长调入子公司，什么职位比较合适？】按照集团与子公司的组织关系，集团一个部门的部长，相当于子公司的副总。
按照其在集团的职能来赋予他在子公司的职能，并可以适当扩大。比如在集团分管的是人力资源部长，到子公司她就可以分管人力、行政、后勤，公共关系等。当然这也要看该部长的自身能力和快速学习能力。
另外，如果集团部长去下属子公司是为了锻炼其业务水平，可以分配其没有做过的职能去负责。

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集团公司部门一把手，到下属子公司总经理
至少副总经理，也可以总经理
视具体情况而定。有些子公司和集团公司是平级，有些子公司和集团公司副职平级，有些子公司和集团公司部门平级
总经理吧！集团公司部长虽不是总舵手但也相当于一方长老，管的东西也是很多的……倘若调到子公司为总经理，从格局上来说是明降暗升有助于他（她）今后的成长，因为子公司的总经理就相当于一把手了，从各个方面都是全新的历练……
看情况，我们公司是核心子公司，董事长也是集团董事长，总经理也是集团总经理兼任。集团的部长，和我们部长薪酬等级。但是大部分子公司，会小半级，当副总合适。
二级单位一把手来总部可以当部门副职。
一般子公司的班子副职与集团部门正职平级，如果下放，任子公司正职是提拔，任副职是平调。

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