但是我所知道的是她的基础运行知识非常强，工作有条理性，对安排的每一项工作都能及时的传达到位，并且执行力很强，人缘也好 。就是因为缺乏自信，所以一直都不敢尝试 。后来我跟公司说让她先做代理课长的职位，看看合不合适，公司同意之后，我开始带着她参与公司和门店的各种内部会议，并且利用时间培训她的电脑知识，她自己也知道这是我在给她机会，所以每次会议和培训都努力的做笔记，半年后就通过了公司的正式考核成为了门店的一名课区课长，工资翻了一倍，13年的退缩，用半年时间就改变了，对于我和她来说都是一种人生的启发 。
单位开例会会给予你一个位置，那就证明单位认可了你的能力，但是这种能力是靠自我展示的，而不是被动的 。其实无论是企业单位也好还是公司工厂也好，都喜欢启用中年的中层管理，因为这个年龄段的人有工作经验，且因为家庭的压力不敢随便辞职和犯错，所以工作上会特别的小心和谨慎，而中层管理的工作特性就是需要谨慎，这样不仅能够保证工作顺利进行，还能减小差错 。
所以你目前是有发现空间的，鉴于你比较迷茫，我给你以下几点建议:
第一:增强自己的工作积极性和工作参与度，努力的做好本职工作 。
工作积极性非常的重要，这是对待工作的一种态度，人到中年难免会失去工作激情，如果你保持着极高的工作热情，不仅工作进度会明显提升，还会引起领导的注意 。
工作参与度是指日常事务中你是否都亲自动手完成，多在高层管理面前表现出工作参与度，能够增添你在他们心中的印象 。
属于自己本职工作一定要完成得漂漂亮亮，这样单位领导才愿意把你提升到更高的岗位去 。
第二:参加例会时多学习其他人的处事观点，抓住合适的机会发表自己的意见 。
想让高层管理注意到你，就应该在合适的场合发出自己的声音 。特别是一些对于单位比较棘手的问题，如果你能够提供很好的方案，你就成功了 。
要学会自我展示，40岁已经经历过职场的风风雨雨，肯定有自己的独特想法 。当这些想法提出来得到单位的认可时，晋升之路就是板上钉的事情了 。
第三:改变心态，努力学习和适应新的知识 。
这里我又得说个故事了，我以前所在的连锁商超，公司的老总是个女的，初中毕业最开始创业的时候连电脑和智能手机都不会用，但是为了工作不仅利用空闲时间去报电脑培训班，还经常让助理教她使用智能手机，在这期间还花大价钱去报名参加MBA的课程 。渐渐的可以在公司的各种会议上高谈阔论经营管理之道 。
所以心态很重要，不要认为自己40岁了，就没有进步的空间了，只要愿意学习，其实你的进步空间不仅大，而且很明显 。此外因为你之前一直没有改变，所以突然的改变很容易让高层觉察到 。机会自然也会接踵而来 。
结语:保持一颗上进的心，增强自己的工作积极性，然后在例会上抓住机会展示自己的能力，肯定能够得到晋升的机会 。无论是企业公司还是事业单位对中层管理的需求都很大，特别是基础知识扎实的中年员工，更加适合这些岗位，因为其稳定性和谨慎心态有利于工作的完成 。
以上是路飞说职场的个人观点，希望对大家有启发和帮助，你的点赞和评论就是对我最好的支持，感谢！
回答你的问题之前，先讲一个身边的故事 。01很早之前有个同事，在公司待了20多年（当时已经50出头），负责行政后勤工作（下面带了一个人，两个人统筹负责公司整个行政管理事宜），杂事琐事很多，每天忙得是焦头烂额 。但无论是级别还是薪资，都已经落后于新进员工；02平常，不管是部门领导，还是更高级别的高管，对他都挺客气，内部人缘也还不错，大家都尊其为前辈 。部门例会也会请他单独发言，谈谈对当下工作的意见建议；03然而，每次在职级晋升时就是没他的份（讽刺的是，领导有时还号召大家向他学习，淡泊名利），只是偶尔象征性的涨点基本薪资 。故事讲完了，不知道是否有点感同身受？四十岁，小职员，凭借这两个关键词，我觉得基本可以断定你在该公司的发展空间极其有限了 。凭你的经验也应该是心里有数的（可能已经在考虑跳槽），但部门对你资历的尊重（让你参加管理例会）又让你犹豫不决 。我来帮你分析下部门领导的内心想法：1）丰富的工作经验，廉价的劳动力，当然得“人尽其才”了；2）职位和薪资都无法给其较大提升，怎么办呢？多给与经验认可和身份认同吧，也只能借此留人了；目前的现状是：部门领导肯定是不希望你走的，“部有一老，如有一宝”，你的职场经验和人脉关系都会给他们带来帮助；但本质上，他们对你的综合能力是不够认同的，否则早就升职加薪了（我相信你的资历与你的部门领导比，也不会差太多吧） 。有点扎心，但这就是事实 。发展空间肯定是没有了，那应该怎么办呢？如果你在30岁以下，或许我还会劝你提升自己的为人（周边人际关系的处理）和处事（提升工作能力，总结工作经验）能力，但您已经40了，个性、特质、思维模式、行为方式基本已经定型了 。所以，给出我认为当下最为中肯的建议：找一家相关行业、相关岗位的工作机会，至少主管或经理的职位，应该是问题不大的 。四十岁还是小职员，要么是现在公司的企业文化与管理方式与你性格严重不符，无法得到领导的赏识；要么就是你自身存在比较重大的能力缺陷，以至于领导都不敢放手让你担任一个哪怕是基层管理的职位 。实话实说，我更倾向于后者，建议深刻反思 。以上就是我的完整分析和建议，希望能对您有所帮助 。关注我，每天与你分享职场上的那些人和事 。有关人力资源、职场社交、职业发展的问题欢迎随时交流，共同进步 。

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