七八年前 ， 故宫是什么？它就是600年前皇帝住过的古迹 ， 我们买张门票进去逛一圈就出来了 ， 它跟我们没有关系 。但是今天我们再看故宫 ， 我们身旁的产品 ， 从鞋子到冷饮 ， 到一个胸针、一个书签、到一个毯子、一个沙发 ， 都可以跟故宫有关 。2019年故宫相关的产品值大概在200亿左右 。所以故宫文创是成功的 ， 他的商业模式符合地方中国消费市场的现状 。
一、消费升级
如今我们人均GDP超过1万美元 ， 市场有个定律 ， 当一个国家的人均GDP超过1万美元的时候 。我们发现所有国家都会面临三大共同课题
(产业转型、出现新的消费人群、社会公平问题)其中我们讲出现新的消费人群 ， 就面临着消费升级 ， 就会有新的审美、新的消费趣味、新的消费领域 。更多消费不支满足现有的物质需求 ， 更多的是精神方面的需求 。追求有趣、个性、有故事的产品 ， 故宫文创就满足这些需求 。
二、国货运动(本土文化)
中国现代史上 ， 已经发生过二次 ， 第一次在
1904年 ， 美国路易斯举办一届世博会 ， 当时清政府派了一个代表团 ， 由贝子溥伦带队参加 ， 他们圈了一块50平方的地方 ， 搞了个中国村展示中国的商品 。在参加完世博会后 ， 清政府在天安门外某幢楼里开办了劝业 ， 希望能推动国货 ， 推动老百姓从事商业的活动 。
第二次国货运动发生在1984年 ， 中国开始搞城市体制改革 ， 出现了一系列消费品的公司 。1984年以后 ， 饮料食品、家电 ， 以轻工业为主的中国产品开始了不断地出现 ， 出现了品牌战、价格战、规模战等 。这一轮运动一直持续到1998年亚洲金融危机爆发结束 ， 中通商品开始以另外一种面目 ， 叫MadeinChian ， 向全球输出制造能力 。中国制造的黄金十年开始 。
从2010年至今我们面临的是第三次国货运动 ， 前边说了新的消费人群崛起成为国家的消费主力 ， 而这部分消费主力的本地文化意识会大规模地崛起 。
今天很多80年、90后买回家的都是跟文化相关的东西 。最爱国的是90后00后 ， 目前中国汉服爱好者有300万多 ， 她们的平均年龄在18-24岁 。她们穿汉服表示我是一个中国人 。
本土文化意识的提高也是故宫文创模式成功的因素之一 。
三、传统文化受重视
传是传承 ， 统是道统 ， 现在更多的消费者开始为中国传统买单 ， 从服装到家居、房子建设 ， 越来越多地消费者从传统文化审美中汲取灵感 。不光是这些 ， 现在全球都在学习中国传统文化 ， 随着电商的普及性更多的中通传统相关产品已经走向全世界 。
我们今天把故宫的产品穿在身上 ， 但为什么这不在十几二十年前发生？因为今天 ， 我们看到这些东西的时候 ， 会想起它是我们自己的 。文化是血液里的事情 ， 我们血液中的文化基因在此刻被唤醒 。
总结:国人的观念在变化 ， 需求点也在变化 ， 随着国人本地文化的重视 ， 不在“崇洋媚外” ， 故宫文创的商业模式取得的成功是必然结果 。
谢谢！
故宫文创始于2008年成立故宫文化创意中心 ， 而从严肃的紫禁城到萌萌哒故宫淘宝 ， 转变源自2013年 。当时 ， 台北故宫推出了大受欢迎的“朕知道了”纸胶带 ， 这让北京故宫博物院院长单霁翔认识到了文创产品的庞大市场

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