既然是样板市场 ， 那就是把目标定好 ， 到底要把样板做成什么样子 ， 当然了 ， 定好了这个 ， 才能确定资源的大小 。
确定好资源以后 ， 如何去做样板市场呢？
产品：确定投入什么产品来打开市场、什么产品来实现战略、什么产品来打击竞争对手 。
渠道：什么渠道是核心销量的地方 ， 什么渠道是消费者认知的地方等
推广：如何快速让渠道和消费者认知品牌 。
价格：什么样子的体系具备竞争力 。
生动化：一切认知来源于视觉

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样板市场又理解为战略市场 。因为这是为全国或者区域做标杆的 ， 具有代表意义 。可以说 ， 样板市场的动态经营管理与目标结果是企业必须要重点关注的 。
那么营销策略就必须精准 。譬如 ， 在该市场 ， 你是游击战还是对立战 。不同的竞争模式采取不同的营销策略 。
如果说是游击战 ， 那么该模式下 ， 产品、渠道、门店终端、经销商政策等 ， 是A模式 。
如果说是对立战 ， 那么该模式下 ， 产品、渠道、门店终端、经销商政策等 ， 是B模式 。
【样板市场打造方案 如何制定样板市场营销策略？】两种模式资源、人员、产品、反应速度、财务等投入都会有很大不同 。

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