综上，结合情况具体处理，但本质还是要积极纳税，不偷不欠 。
其实有很多公司存在这个问题，出现这个问题说明企业在业务上存在一些问题，同时企业的经营管理也是存在一些问题的 。下面我就来说说存在的问题和解决方法 。
1、公司财务管理不严谨
一般来说，每家公司都是存在正常费用支出的，比如人工成本、运营费用支出等，这些费用支出都属于进项，如果一家公司基本没有进项的发票，那么有两种情况，一种情况是公司的运营成本很低，极少产生费用支出；另一种情况是公司很多费用支出都没有开具发票，导致公司层面进项票没有，这种情况主要是由于公司人员财务意识不强导致的 。
2、公司业务模式
有些公司的业务模式是用极少的成本完成业务，比如咨询服务类企业，这类企业人员少，其他投入也少，公司获得的收入中利润率非常高，因此产生的进项就会非常少 。如果是贸易性企业，正常来说进项应该是很大的，因为货物的采购成本都是进项，如果这类公司没有进项，那么意味着公司在货物采购阶段的财务管理上是存在问题的 。
1、加强财务管理
对于公司管理费用支出要加强财务指导，将公司发生的所有费用全部有相应的发票和凭证来匹配，尽可能将所有的费用支出匹配相应的发票，加大进项票 。
2、完善进项发票
对于贸易型的企业，可以在货物采购阶段要求供货商开具发票，以此来冲抵货物出售后的发票，降低企业的所得税 。
3、调整企业税务方式
如果公司业务模式本身决定来很少有进项票，那么可以调整公司的税务模式，将企业调整为有限合伙企业或者转变成小规模纳税人，以此来降低税务成本 。
以上是我个人对这个问题的一些看法，希望能对你有帮助 。
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如果公司属于一般纳税人，但是却没有进项票，那么会有比较严重的问题 。
如果开出的销项属实，但是却基本没有进项票，那么说明公司的财税管理不完善，应该立即进行整改 。没有进项票，影响到的不仅仅是公司的增值税，同时也会因为缺少成本票，而影响到公司的所得税 。
如果本身开出的销项就不属实，所以导致了没有进项票，那么问题就更严重，这可能涉及到虚开，应立即想办法更正补救，消除这种行为的影响 。
以下，我们仅探讨财税管理不完善的情形，应该如何处理 。
一般来说，是不可能进项票基本没有的，所以首先还是要看看公司到底是因为什么原因没有取得进项票 。大致的原因有以下几类：
（1）企业从小规模一路发展过来，财税还不健全，没有取得发票的意识；
（2）没有对供应商进行管理，供应商和客户端要求不匹配；
（3）企业行业或者业务模式特殊 。
如果企业能够找到症结所在，并且对症治理，采取综合的措施，那么应该可以扭转局面 。
针对以上几点原因，企业可以从几个方面来考虑解决方案：
（1）加强管理、政策先行
曾经看到过一些小企业，从老板到员工都是拿着零星的发票，往财务桌上一扔，让财务给报了 。仿佛有了财务，后面的问题都能迎刃而解 。其实，取得合规的发票，贴好发票报销，这是每个员工都应该自觉做的事情 。处理这个问题，应该先制定财务制度，然后给全员培训，最后再进行检查和监督，经过一段时间，就能解决取得发票的问题 。
（2）研究供应商和客户
我们的客户和供应商的构成和要求是极为重要的 。比如都是大客户，要开专票，而供应商都是散户，无法开票，那么这就会导致企业缺少进项的问题 。因此，我们需要研究供应商和客户的构成，大客户占比多少，有什么要求，重要的供应商占比多少，这部分一定要取得发票，而有些零星的供应商，看看能不能采取替代的方案 。当然，如果散户供应商比较多，那么可以考虑是不是进行合并采购，或者是有没有需要延长供应链，比如自己成立一个个独企业，来进行前端的采购和开票 。

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