曾经工作过的一个世界500强企业，价值观的第一条就是“尊重个人” 。反映在公司的制度中，就是“不得在任何情况下拍桌子、骂人”、“不得用食指指着一个人辩论” 。这只是其企业文化在制度中的反映之一 。
6.企业文化意义之六：公司品牌建立 。
企业文化的内容，确定了公司的发展，同时，企业文化的内容（愿景、使命、经营理念、价值观）有利于公司整体的发展，并在市场和客户中把这些企业文化的内容反映在产品和品牌上 。华为的“以客户为中心”、“以奋斗者为本”的企业文化，赢得了中国乃至世界客户好市场，让华为成为了一个国际品牌，这就是企业文化对品牌的深刻影响的结果 。
企业文化的影响方方面面，一篇短文不可能全部涵盖，但企业文化对于公司的影响有着深远的意义 。

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中国的企业文化做得不好，不是企业文化没有意义，而是企业文化的内容和公司政策与制度、与企业自身的行为、员工的行为不一致而造成的，从而也造成了员工对企业文化的不信任和理解偏差 。想想看，一个公司的价值观是“诚实守信”，却天天想着偷税漏税、打擦边球，怎么会让员工觉得企业文化是个好东西？
所以，企业文化的内容、政策制度、行为相互一致和匹配，才能让企业文化的意义为企业创造价值，让企业文化的意义充分发挥 。
全公司15000名员工，哪怕刚刚入职的90后，每天上班做的第一件事都是15分钟的“读经一刻”：《弟子规》、《论语》、《大学》、《中庸》……相信大多数人听到方太集团企业文化时，都会感觉不可思议 。
出身富二代的方太集团董事长兼总裁茅忠群是浙商精英，又是现代“儒商”，曾在资本市场风起云涌之时毅然推出“不上市、不打价格战、不欺骗”三不戒律，并掷地有声地喊出：“不做500强，要做500年！”
靠什么做“500年”？就是靠中国的传统文化 。
2000年，方太遇到管理上的一些瓶颈 。茅忠群决定申请中欧国际商学院的高层管理人员工商管理硕士课程（EMBA）来修读 。两年时间完成课程后，他问自己，接下来要学习什么？思考这个问题时，一下子好像没找到方向 。后来，他突然想到，中国有五千年文明，二三十年以后难道还只讲西方的管理吗？
茅忠群自2004年初开始，先后读完了清华和北大两个国学班 。这样一读，茅忠群对传统文化完全发生了兴趣，更发现了其中的深邃 。
“大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善 。”茅忠群说，《大学》的第一句话告诉我们，人有使命 。“天命之谓性，率性之谓道，修道之谓教” 。《中庸》的第一句话告诉我们，人有天命 。而北宋五子之一张载讲，“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平” 。“为天地立心”就是明明德，“为生民立命”就是亲民，其实都是统一的 。茅忠群说，所以我们生而为人，就要去实现人生的使命、去实现被赋予的天命，从而让人生更有意义、更有价值 。
恐怕企业家中对于《礼记》里面《大学》的理解，茅忠群是钻研最深的 。《大学》中提出修身齐家治国平天下 。他认为，修身前面其实是修身的一些步骤：格物、致知、诚意、正心，相当于是“内圣”，而齐家、治国、平天下是“外王”，有一定的顺序 。圣人智慧很高，认为治大国若烹小鲜，只要把诸侯国治理好，就能治国平天下，而诸侯国如何治理好，就是要治理好里面的一个个大夫之家、大家族 。
从2008年起，传统文化就开始在方太推行 。2017年，坚持以儒治企，“中西合璧，以道御术”的方太集团在专业厨电领域率先成为第一家营收破百亿的企业 。

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