现在电商发达了，人们找优惠的想法依然没变 。
有些商品相对来说，网上要比实体店价格有优势，所以对一些不是着急用的产品，人们宁可在网上买 。
还有就是，以前商家的一些营销策略，或者促销套路，消费者见得太多了，已经失灵了，人们不买账了 。
而这些商家却找不到更好的方法刺激顾客消费、扩大市场 。
市场会让消费者的消费行为越来越理性，越来越成熟，人们的心理，已经从3岁小孩长大成年了 。
所以，物美价廉都要同时满足 。
前面说国外商品进入到国内，这是一方面 。
另外一方面是因为网络的发展，人们被教育（或者说是影响）“给人打工没出路” 。而好单位多数人又进不去，因此，很多人都想去做生意 。
人们在打工的同时，会用业余时间做一些副业，比如做微商或者做别的，都想要多挣一些钱，干出一番事业，来实现自己的价值 。
很多老板可能想不到，自己的员工下班后，在帮着公司的竞争对手卖货 。
再加上我国鼓励大众创业，办执照很容易，这就导致现在很多人都是老板 。
前两年看到过一个数据，平均每10个人里就有一个是老板，现在可能每8个人里就有一个是老板 。
你想想这竞争有多厉害 。
我想以后做生意的人会越来越多，而且有很多是个体工商户、小微企业，可能一个公司只有一个人、夫妻俩，或者一个公司里只有3个、5个、8个、10几个员工 。
这样的小主体企业会越来越多 。
既然竞争者这么多，创业者要想把生意做好，我觉得其中有一点很重要，就是创新 。
靠抄袭、模仿，或者别人生产什么，你也生产什么，同质化的东西还是会越来越多，但你在生意上投入的资源又没有人家多，生意当然会越来越难做 。
做商品的，除了把商品质量做好以外，在包装、宣传、营销上都要有创新 。
做服务的，就要完完全全站到一个消费者的角度，去把服务做好，最好能超出顾客的预期 。
除了在商品和服务上有创新外，还要在商业模式上有创新 。
经营能力问题，不管在生意好做或者不好做的时候，都存在，生意不好做的时候，更考验这一点 。
经营能力涉及的方面比较多，可能是营销策略上的，也可能是企业战略上的，或者企业管理上的 。
还有可能是老板地认知、格局问题 。
人们都说电商冲击了实体，想一想，在没有电商之前，人们都在做什么呢？
要么做实体，要么给别人打工 。
但是电商发展起来之后，有一些人积极拥抱电商，他们从电商中看到了机会，也得到了实惠，逐渐把自己的生意做了起来，他没有因为电商的出现，而让自己垮掉 。
我觉得这就是认知问题，也是能力问题 。
同样的市场，同样的政策，同样的环境，也都同样面临着各种各样的经营难题，为什么有的人行，而有的人不行呢？
对新生事物的出现认识不够、重视不足，这也是生意越来越难做的原因之一，说到底还是老板的能力问题 。
因循守旧、固步自封的人早晚会付出代价 。
以上这5个方面会长期影响我们，但不论什么原因，只要思想积极，就总会有解决的办法 。
同质化商品和服务多如牛毛的当下，要想脱颖而出，还是那个词——创新 。从商品、服务本身创新，从管理、营销、商业模式上创新 。
“大众创业，万众创新”这个口号不是随便喊喊的，一定有深意，以后的视频里我再细说 。
我本身也是个小生意人，不好评判别人如何如何，只是就事论事地对这个问题发表一些个人看法，仅供参考 。

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