你提出的这个问题非常专业，往往很难用简单的三言两语来说明白 。一般我们认为的“管理模式”是指某个组织的比较稳定、具有代表性的结构特征和运行方式，体现出整个组织的管理理念和管理思想，站在整个组织的高度，比较宏观，其影响是全面的、长远的、深远的，例如刘光起先生提出来的“A管理模式”、海尔的“模拟市场链管理模式”等 。而一个组织的“管理体系”包含多种管理体系，比如财务管理体系、生产管理体系、质量管理体系、营销管理体系等，它是整个组织的某一部分系统的具体运行方式，相对于管理模式而言，管理体系比较微观，体现在具体的运作层面 。
至于二者的联系，二者都是管理行为的运行方式，都需要系统地设计和运行，其运行的成败都会对组织目标的完成产生重要的影响 。另外，二者也会相互影响，良好的管理模式有助于管理体系的顺利运行，同时科学的管理体系也会促进管理模式作用的发挥 。
你好，很高兴回答这个问题 。
首先我们早知道，什么是体系，体系包括各类认证，是对外，对内的两个方面的总称 。也可以这样理解，管理体系中，包含了管理模式 。管理模式存在于管理体系中 。两者是包含被包含的关系 。
其次，体系建设通常只是指安全、环境、质量体系的管理，职业健康安全管理主要针对员工的职业健康和安全管理，环境管理体系主要针对公司对环境管理方面的内容，指的是各类影响环境的因素的管理和控制，质量管理主要是指涉及产品、服务质量及与之有关的所有过程的控制 。而公司所有的管理要广泛得多，包括了财务管理、内部监督管理，办公室的办文、办会、办事等过程，体系的建设包含不了公司管理，公司管理的范畴要大于体系建设的内容，公司管理包含了体系建设的内容 。另外，所谓公司管理就是企业管理 。
管理是决策、计划、组织、执行、控制的过程 。
管理的目的是效率 。管理的核心是人 。
管理的作用是聚合企业的资源，以最优的投入获得最佳的回报，以实现企业目标 。
最后一句话概括，体系是框架，管理模式是框架里的一个小部分 。
【公司的管理体系和管理模式有什么区别？】您好，题主，管理体系是公司上人事的安排，从高级管理低级的一种体系，懂事长管经理，经理管主任，等等 。管理模式是企业的文化，有军事化管理绝对服从的模式，有自由发挥体现工作能力的模式，等等，下面是我更详细的回答，谢谢！！

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