企业核心竞争与企业竞争力在企业战略格局中是不一样的 。
1、企业核心竞争力是企业有自己的品牌，技术高于同行业，领域同质化中能够突破的点，将这个点放大那就是企业核心竞争力 。
2、企业竞争力涉及企业在行业中整体竞争力，从企业管理，产品研发，品牌设计，企业运营、营销模式等全面展开，
一个企业如果没有核心产品、技术，模式在行业竞争中很难具有优势，一切产品的营销最后竞争的就是核心技术或模式 。所以企业如果想做强做大必须具有独道的核心竞争能力，这也是本人在做企业高管中体验到的，希望能帮到您！
1，什么才是核心竞争力？
有产品，产品被抄袭，有品牌，品牌被抄袭，都不能能算是竞争力 。
中小企业的核心竞争力，是快速赚钱的能力
一是，有自己的销售网络，这是打市场的军队，没有这个，面对现在残酷的竞争环境，只能看别人吃肉，喝汤，只能羡慕 。
二是，不断找到新的盈利点，扩大原有的盈利空间，发现新机会，就去抓住，并赚钱，只有超强的生存能力，才叫核心竞争力 。
2，企业与企业竞争，门店与门店的竞争，本质是客流量的竞争，市场规模的竞争，赢家通吃，企业的看家本领即所谓的核心竞争力，是在市场竞争的基础，有了核心资源，才能谈核心竞争力 。
3，有一款拿得出手的产品，爆品，是打市场的工具，载体，
门店，没有爆品，没有竞争力 。企业，没有渠道，没有竞争力 。
企业竞争力和核心竞争力是两者相辅相成的辨证关系：企业竞争力在各企业之间具有可比较性、可计量性、可模仿性和可交易性 。
企业竞争力要素：
一：环境要素：企业所在产业的状况、本企业与相关企业的关系、企业活动与国家的关系、企业活动所处的国际经济关系、经济、社会及政治环境 。
二：资源要素：企业所拥有的外部资源和内部资源，从而使企业具有某些优势 。包括人力资源、原材料资源、土地资源、技术资源、资金资源、组织资源、社会关系资源、区位优势等 。
三：战略要素：企业的顶级设计和战略实施能力，企业对环境的适应性、对资源控制的能动性以及技术创新性等 。
四：人才要素：包括独特创意、观念、战略、体制、机制、经营管理、商业模式、团队凝聚力等 。
五：技术因素：企业的技术研发能力，技术团队潜在水平和整体技术在同行业中的水平 。
核心竞争力要素：
核心竞争力则通常是指企业所具有的不可交易和不可模仿的独特的优势 。核心竞争力往往是难以直接比较和难以进行直接计量的 。
核心竞争力也可以称之为企业秘密或叫护城河，它建立了让同行学不会、追不上的壁垒，是企业最具有长远的和决定性影响的核心要素和集中要素 。
【企业核心竞争力和企业竞争有什么关系？】企业竞争力中最具决定性的因素是企业的核心竞争力，对企业的长期生存和发展具有深刻的影响 。

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